Książka, która popsuła humor i uratowała strategię
Czy książka może uspokoić system nerwowy lidera? Dla Anety Sobczak, General Director w Solano Group – tak. W najnowszym odcinku podcastu One Book opowiada Jarosławowi Kuźniarowi o książce, która „psuje humor” wszystkim miłośnikom perfekcyjnego planowania. To „Czarny łabędź” Nassima Nicholasa Taleba.
To rozmowa o zdarzeniach, których nie przewidzieliśmy, a które po fakcie lubimy uznać za „oczywiste”. O złudzeniu kontroli i o tym, dlaczego świat najczęściej nie działa tak, jak w Excelu.
Aneta pokazuje, jak ta lektura zmieniła jej podejście do strategii. Dobra strategia nie zakłada jednej wersji przyszłości. Ona działa w różnych wariantach. Najmocniejsza puenta? Największym ryzykiem w prowadzeniu firmy nie jest brak strategii, tylko strategia oparta na założeniu, że „świat przeczyta slajdy” i grzecznie się dostosuje.
Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego „Czarny łabędź” potrafi zaboleć każdego, kto lubi mieć wszystko pod kontrolą?
- Czym są zdarzenia „czarnych łabędzi” i dlaczego po fakcie udajemy, że „to było oczywiste”?
- Jak myśleć o strategii, żeby była możliwa do realizacji w różnych wariantach przyszłości?
- Jak Taleb łączy się z Future Thinking i pracą na scenariuszach zmian?
- Dlaczego najgroźniejsze jest założenie, że świat będzie działał zgodnie z prezentacją?
To rozmowa o zdarzeniach, których nie przewidzieliśmy, a które po fakcie lubimy uznać za „oczywiste”. O złudzeniu kontroli i o tym, dlaczego świat najczęściej nie działa tak, jak w Excelu.
Aneta pokazuje, jak ta lektura zmieniła jej podejście do strategii. Dobra strategia nie zakłada jednej wersji przyszłości. Ona działa w różnych wariantach. Najmocniejsza puenta? Największym ryzykiem w prowadzeniu firmy nie jest brak strategii, tylko strategia oparta na założeniu, że „świat przeczyta slajdy” i grzecznie się dostosuje.
Z tego odcinka podcastu One Book dowiesz się:
- Dlaczego „Czarny łabędź” potrafi zaboleć każdego, kto lubi mieć wszystko pod kontrolą?
- Czym są zdarzenia „czarnych łabędzi” i dlaczego po fakcie udajemy, że „to było oczywiste”?
- Jak myśleć o strategii, żeby była możliwa do realizacji w różnych wariantach przyszłości?
- Jak Taleb łączy się z Future Thinking i pracą na scenariuszach zmian?
- Dlaczego najgroźniejsze jest założenie, że świat będzie działał zgodnie z prezentacją?
Prowadzący
Jarosław Kuźniar – dziennikarz, host, szkoleniowiec public speaking. Uczy liderów storytellingu, budowania historii, dbania o narrację ludzi i marek. W jego 30-letnim doświadczeniu dużą rolę odegrała praca w mediach: prasa, radio, telewizja i digital, m.in. Trójka, Radio ZET, TVN24, TVN, Onet. Obecnie mentor Voice House Academy, CEO Kuźniar Media i redaktor naczelny Voice House. Autor „The Host”, podręcznika skutecznego mówienia do ludzi.