Bolesny koniec pracy zdalnej
Pandemia wymusiła na wielu firmach przejście na pracę zdalną. Teraz niektóre korporacje oczekują, że pracownicy wrócą do biur. Nie biorą pod uwagę nawet trybu hybrydowego. Jednak takie żądania wywołują falę niezadowolenia wśród pracowników, którzy doceniali elastyczność i wygodę pracy zdalnej.
Czy rzeczywiście fizyczna obecność w biurze jest niezbędna do efektywnego funkcjonowania firmy? A może to kwestia braku zaufania do pracowników? I jakie mogą być konsekwencje takiego podejścia? Czy quiet quitting i utrata talentów może być ceną, jaką firmy płacą za kurczowe trzymanie się pracy w biurze? Jak zorganizować pracę zespołu, który pokochał pracę zdalną? Czy Bartek Pucek organizowałby spotkania w poniedziałkowe poranki? O tym wszystkim rozmawia z Jarosławem Kuźniarem w najnowszym odcinku podcastu Technologicznie.
Czy rzeczywiście fizyczna obecność w biurze jest niezbędna do efektywnego funkcjonowania firmy? A może to kwestia braku zaufania do pracowników? I jakie mogą być konsekwencje takiego podejścia? Czy quiet quitting i utrata talentów może być ceną, jaką firmy płacą za kurczowe trzymanie się pracy w biurze? Jak zorganizować pracę zespołu, który pokochał pracę zdalną? Czy Bartek Pucek organizowałby spotkania w poniedziałkowe poranki? O tym wszystkim rozmawia z Jarosławem Kuźniarem w najnowszym odcinku podcastu Technologicznie.
Prowadzący
Od lat związany z biznesem i technologią. Pomaga firmom budować strategie cyfrowe, zespoły i produkty na ponad 30 rynkach na świecie. Inwestuje również w firmy technologiczne. Specjalizuje się w transformacji cyfrowej organizacji, budowaniu produktów, data (AI, ML), infosec oraz IT. Wcześniej: IKEA, Onet, Ringier Axel Springer, czy Grupa Pracuj. Więcej na pucek.com.