Czy recesja spowolni #GreatResignation?
Nie podejmuje 偶adnych decyzji, dostosowuje si臋 do kalendarza pracownik贸w, nie zaprasza go艣ci do swojego gabinetu, bo go nie ma, a jego g艂贸wnym zadaniem jest dbanie o to, aby wszyscy czuli si臋 jak we wspania艂ym miejscu pracy – tak rol臋 szefa postrzega Radek Matuszewski, kt贸ry ju偶 od kilku lat wdra偶a t臋 kultur臋 zarz膮dzania w Groupe SEB Polska i zauwa偶a, 偶e takie rozwi膮zanie sprawdza si臋 w dobie tzw. Great Resignation, czyli trendu ekonomicznego, w kt贸rym pracownicy masowo rezygnuj膮 z pracy.
I cho膰 nadci膮gaj膮ca recesja zaczyna by膰 odczuwalna r贸wnie偶 w jego bran偶y, czyli sprzeda偶y ma艂ego AGD, r贸wnie偶 na to ma sw贸j spos贸b. Zdaniem Radka Matuszewskiego, najskuteczniejsz膮 strategi膮 b臋dzie skromno艣膰 i partyzancko艣膰, czyli walka z okoliczno艣ciami za pomoc膮 posiadanych 艣rodk贸w. W co inwestowa膰 w czasach kryzysu? Czy zwolnienia s膮 dobrym rozwi膮zaniem na trudne czasy? Pos艂uchaj najnowszego odcinka podcastu „Case Study” z cyklu rozm贸w o trendzie The Great Resignation. Zapraszaj膮 Tina Soboci艅ska i Jaros艂aw Ku藕niar, a go艣ciem drugiego odcinka serii jest Radek Matuszewski.
Prowadz膮cy
HR Director z ponad 20-letnim do艣wiadczeniem w mi臋dzynarodowych firmach (m.in. PwC, DHL). Zawsze w g艂贸wnym nurcie trend贸w. Liderka transformacji HR, liderka networku: Digital HR Champion, pasjonatka Workplace of the future. Edukatorka, mentorka, aktywna w networkingach HR i Biznesu. Wyk艂adowczyni na Uniwersytecie SWPS i w SGH.
