Sukcesor czy sukcesorka? Kto przejmuje stery w firmach rodzinnych | Family Business Future Summit
Ten odcinek jest też o planowaniu zmiany. Wdrażaniu “kawałkami”, uczeniu się DNA firmy, włączaniu zespołu w strategię i zabezpieczeniach prawnych, które pozwalają nestorowi odpuścić kontrolę bez strachu o dorobek życia. W tle pojawia się przykład historii marki Porsche i postaci Luizy Piëch, która nie dostała roli “z nadania”, ale współtworzyła ją od początku.
Gościniami Jarosława Kuźniara są Romana Kłysz-Rakowska z Erste Group, Katarzyna Wojarska-Aleksiejuk z Kancelarii Wojarska Aleksiejuk i Wspólnicy oraz Monika Matusik, Kierownik Marketingu w Porsche Inter Auto Polska. Wspólnie z ekspertkami przyglądamy się sukcesji z perspektywy kobiet. Dlaczego w wielu domach “pierwszym namaszczonym” nadal bywa syn? Jak sukcesorki budują autorytet, gdy są porównywane do nestora. Oraz co pomaga, kiedy trzeba przejąć firmę bez wchodzenia w konflikt pokoleń.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego sukcesja zaczyna się od rozmów o presji, lęku i odpowiedzialności?
- Skąd bierze się schemat, w którym syn jest pierwszym wyborem, a córka musi “zasłużyć” i udowadniać kompetencje?
- Jak sukcesorka może budować autorytet, gdy zespół i rodzina porównują ją do nestora?
- Dlaczego najlepszym modelem bywa przekazywanie odpowiedzialności etapami i jakie mechanizmy mogą to wspierać?
- Jaką rolę w sukcesji odgrywają inteligencja emocjonalna, komunikacja i przyzwolenie do popełniania błędów?
- Jak networking i społeczności kobiet pomagają dźwigać presję wielu ról?
Zapraszamy do oglądania – to przedsmak tego, co czeka Was na Family Business Future Summit. Spotkajmy się w Olsztynie, by porozmawiać o tym, dlaczego biznes rodzinny w 2026 roku nie ma płci!
Gościniami Jarosława Kuźniara są Romana Kłysz-Rakowska z Erste Group, Katarzyna Wojarska-Aleksiejuk z Kancelarii Wojarska Aleksiejuk i Wspólnicy oraz Monika Matusik, Kierownik Marketingu w Porsche Inter Auto Polska. Wspólnie z ekspertkami przyglądamy się sukcesji z perspektywy kobiet. Dlaczego w wielu domach “pierwszym namaszczonym” nadal bywa syn? Jak sukcesorki budują autorytet, gdy są porównywane do nestora. Oraz co pomaga, kiedy trzeba przejąć firmę bez wchodzenia w konflikt pokoleń.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego sukcesja zaczyna się od rozmów o presji, lęku i odpowiedzialności?
- Skąd bierze się schemat, w którym syn jest pierwszym wyborem, a córka musi “zasłużyć” i udowadniać kompetencje?
- Jak sukcesorka może budować autorytet, gdy zespół i rodzina porównują ją do nestora?
- Dlaczego najlepszym modelem bywa przekazywanie odpowiedzialności etapami i jakie mechanizmy mogą to wspierać?
- Jaką rolę w sukcesji odgrywają inteligencja emocjonalna, komunikacja i przyzwolenie do popełniania błędów?
- Jak networking i społeczności kobiet pomagają dźwigać presję wielu ról?
Zapraszamy do oglądania – to przedsmak tego, co czeka Was na Family Business Future Summit. Spotkajmy się w Olsztynie, by porozmawiać o tym, dlaczego biznes rodzinny w 2026 roku nie ma płci!