Jak zarządzać swoim szefem
Dowożenie wyników? Mikromanagement? Czy raczej stawianie na samodzielność pracowników i przestrzeń do działania?
Różne są style szefowania i nie z każdym jest nam po drodze. A gdyby tak odwrócić perspektywę i zarządzić swoim szefem lub szefową? Bartek Pucek i Jarosław Kuźniar w najnowszym odcinku Technologicznie zastanawiają się, co warto wziąć pod uwagę w budowaniu relacji z szefostwem i kiedy rozpoznać, że to już czas na zmianę pracy.
Różne są style szefowania i nie z każdym jest nam po drodze. A gdyby tak odwrócić perspektywę i zarządzić swoim szefem lub szefową? Bartek Pucek i Jarosław Kuźniar w najnowszym odcinku Technologicznie zastanawiają się, co warto wziąć pod uwagę w budowaniu relacji z szefostwem i kiedy rozpoznać, że to już czas na zmianę pracy.
Prowadzący
Od lat związany z biznesem i technologią. Pomaga firmom budować strategie cyfrowe, zespoły i produkty na ponad 30 rynkach na świecie. Inwestuje również w firmy technologiczne. Specjalizuje się w transformacji cyfrowej organizacji, budowaniu produktów, data (AI, ML), infosec oraz IT. Wcześniej: IKEA, Onet, Ringier Axel Springer, czy Grupa Pracuj. Więcej na pucek.com.
Jarosław Kuźniar – dziennikarz, host, szkoleniowiec public speaking. Uczy liderów storytellingu, budowania historii, dbania o narrację ludzi i marek.W jego 30-letnim doświadczeniu dużą rolę odegrała praca w mediach: prasa, radio, telewizja i digital, m.in. Trójka, Radio ZET, TVN24, TVN, Onet. Obecnie mentor Voice House Academy, CEO Kuźniar Media i redaktor naczelny Voice House. Autor „The Host”, podręcznika skutecznego mówienia do ludzi.