Kultura organizacyjna w czasach recesji
Pandemia, wojna w Ukrainie i krążące nad gospodarką widmo recesji to realia, z którymi w ostatnich latach mierzy się biznes. Czy w tej sytuacji firmy stać na inwestowanie w kulturę organizacyjną?
A może jasno zdefiniowane wartości, budujące zaangażowanie pracowników są dziś receptą na przetrwanie? W najnowszym odcinku podcastu „Case Study: Praca Hybrydowa” Michał Leman, dyrektor zarządzający w firmie FlixBus mówi, jak można budować wartości i „miękkie” standardy w międzynarodowej korporacji, czemu po pandemii zmienił się model pracy oraz dlaczego warto regularnie badać satysfakcję pracowników. Do wysłuchania audycji zapraszają hości: Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
A może jasno zdefiniowane wartości, budujące zaangażowanie pracowników są dziś receptą na przetrwanie? W najnowszym odcinku podcastu „Case Study: Praca Hybrydowa” Michał Leman, dyrektor zarządzający w firmie FlixBus mówi, jak można budować wartości i „miękkie” standardy w międzynarodowej korporacji, czemu po pandemii zmienił się model pracy oraz dlaczego warto regularnie badać satysfakcję pracowników. Do wysłuchania audycji zapraszają hości: Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.
Prowadzący
HR Director z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach (m.in. PwC, DHL). Zawsze w głównym nurcie trendów. Liderka transformacji HR, liderka networku: Digital HR Champion, pasjonatka Workplace of the future. Edukatorka, mentorka, aktywna w networkingach HR i Biznesu. Wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS i w SGH.
Jarosław Kuźniar – dziennikarz, host, szkoleniowiec public speaking. Uczy liderów storytellingu, budowania historii, dbania o narrację ludzi i marek.W jego 30-letnim doświadczeniu dużą rolę odegrała praca w mediach: prasa, radio, telewizja i digital, m.in. Trójka, Radio ZET, TVN24, TVN, Onet. Obecnie mentor Voice House Academy, CEO Kuźniar Media i redaktor naczelny Voice House. Autor „The Host”, podręcznika skutecznego mówienia do ludzi.