Recepta na kryzys: nie panikować
Jeszcze niedawno głównymi trendami na rynku pracy były tzw. great resignation i quiet quitting. Great resignation, czyli wielka rezygnacja, oznaczała masowe odejścia z pracy. Quiet quitting z kolei to rezygnacja z idei robienia w pracy więcej niż jest to wymagane.
Wydaje się jednak, że w obliczu recesji te zjawiska odchodzą w przeszłość – teraz firmy zmagają się z kurczącymi się zamówieniami i ograniczeniami finansowymi. To chwila trudna nie tylko dla pracowników, ale też dla liderów, moment weryfikacji wartości i kierunku działania. Ale kryzysy mają to do siebie, że mijają, pozostają jednak wrażenia dotyczące tego, jak sobie z nimi poradziliśmy.
Jaką strategię na kryzys ma Izabella Wiley, General Manager w A+E Networks? Na rozmowę zaprasza autorka podcastu Tina Sobocińska.
Wydaje się jednak, że w obliczu recesji te zjawiska odchodzą w przeszłość – teraz firmy zmagają się z kurczącymi się zamówieniami i ograniczeniami finansowymi. To chwila trudna nie tylko dla pracowników, ale też dla liderów, moment weryfikacji wartości i kierunku działania. Ale kryzysy mają to do siebie, że mijają, pozostają jednak wrażenia dotyczące tego, jak sobie z nimi poradziliśmy.
Jaką strategię na kryzys ma Izabella Wiley, General Manager w A+E Networks? Na rozmowę zaprasza autorka podcastu Tina Sobocińska.
Prowadzący
HR Director z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach (m.in. PwC, DHL). Zawsze w głównym nurcie trendów. Liderka transformacji HR, liderka networku: Digital HR Champion, pasjonatka Workplace of the future. Edukatorka, mentorka, aktywna w networkingach HR i Biznesu. Wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS i w SGH.
