Firma nie jest maszynką do pomnażania majątku
Czy można zbudować firmę, oddać jej stery komuś innemu i nadal mieć z tego frajdę? I co jest potrzebne, by firma mogła nadal rosnąć?
SUBSKRYBUJ, żeby nie przegapić kolejnych odcinków:
► https://bit.ly/Technologicznie
Czy założyciel firmy musi być jej liderem na zawsze? A może największym hamulcem rozwoju organizacji jest właśnie on sam, zajęty codziennymi operacjami? Gościem Jarosława Kuźniara jest Szymon Wcisło, założyciel Romania Express – firmy logistycznej specjalizującej się w dostawach e-commerce z Polski do Europy Południowo-Wschodniej.
Po ponad 20 latach prowadzenia biznesu Wcisło zdecydował się przekazać stery dyrektorowi zarządzającemu i sam zajął się rozwojem nowych rynków. Jak dojrzewał do tej decyzji? Jakie warunki muszą być spełnione, by oddanie kontroli miało sens? I dlaczego wcale nie chodzi tu tylko o delegowanie zadań, ale o fundamentalne zaufanie i kulturę organizacyjną?
Z tego odcinka Technologicznie dowiesz się:
- Co musi się wydarzyć, zanim oddasz firmę w ręce dyrektora zarządzającego?
- Jakie kompetencje są ważniejsze od liczb i KPI-ów?
- Dlaczego zaufanie w biznesie nie powstaje z dnia na dzień?
- Jak budować nowe zespoły i nowe rynki, nie psując tego, co już działa?
- Jak budować biznes w Europie Środkowo-Wschodniej?
Posłuchaj nowego odcinka Technologicznie.
W aplikacji Voice House Club m.in.:
✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu.
✔️ Możesz przeczytać lub posłuchać.
✔️ Transkrypcje odcinków serii In Brief z dodatkowymi materiałami wideo.
Słuchaj w Voice House Club: https://bit.ly/Dolacz_do_VHC
📩 Chcesz nagrać z nami podcast lub nawiązać współpracę? Napisz: office@voicehouse.co
SUBSKRYBUJ, żeby nie przegapić kolejnych odcinków:
► https://bit.ly/Technologicznie
Czy założyciel firmy musi być jej liderem na zawsze? A może największym hamulcem rozwoju organizacji jest właśnie on sam, zajęty codziennymi operacjami? Gościem Jarosława Kuźniara jest Szymon Wcisło, założyciel Romania Express – firmy logistycznej specjalizującej się w dostawach e-commerce z Polski do Europy Południowo-Wschodniej.
Po ponad 20 latach prowadzenia biznesu Wcisło zdecydował się przekazać stery dyrektorowi zarządzającemu i sam zajął się rozwojem nowych rynków. Jak dojrzewał do tej decyzji? Jakie warunki muszą być spełnione, by oddanie kontroli miało sens? I dlaczego wcale nie chodzi tu tylko o delegowanie zadań, ale o fundamentalne zaufanie i kulturę organizacyjną?
Z tego odcinka Technologicznie dowiesz się:
- Co musi się wydarzyć, zanim oddasz firmę w ręce dyrektora zarządzającego?
- Jakie kompetencje są ważniejsze od liczb i KPI-ów?
- Dlaczego zaufanie w biznesie nie powstaje z dnia na dzień?
- Jak budować nowe zespoły i nowe rynki, nie psując tego, co już działa?
- Jak budować biznes w Europie Środkowo-Wschodniej?
Posłuchaj nowego odcinka Technologicznie.
W aplikacji Voice House Club m.in.:
✔️ Wszystkie formaty w jednym miejscu.
✔️ Możesz przeczytać lub posłuchać.
✔️ Transkrypcje odcinków serii In Brief z dodatkowymi materiałami wideo.
Słuchaj w Voice House Club: https://bit.ly/Dolacz_do_VHC
📩 Chcesz nagrać z nami podcast lub nawiązać współpracę? Napisz: office@voicehouse.co
Prowadzący
Jarosław Kuźniar – dziennikarz, host, szkoleniowiec public speaking. Uczy liderów storytellingu, budowania historii, dbania o narrację ludzi i marek. W jego 30-letnim doświadczeniu dużą rolę odegrała praca w mediach: prasa, radio, telewizja i digital, m.in. Trójka, Radio ZET, TVN24, TVN, Onet. Obecnie mentor Voice House Academy, CEO Kuźniar Media i redaktor naczelny Voice House. Autor „The Host”, podręcznika skutecznego mówienia do ludzi.