Model pracy hybrydowej. Dlaczego warto?

04.11.2021

Liderzy w nowej zawodowej rzeczywisto艣ci maj膮 o wiele wi臋cej zada艅 ni偶 przed pandemi膮. Nowe modele pracy ich zespo艂贸w wymagaj膮 wielu nowych umiej臋tno艣ci. Jaka jest dla lidera zespo艂u r贸偶nica mi臋dzy prac膮 zdaln膮 a hybrydow膮? Czy mo偶na osi膮ga膰 sukcesy bez technologii? Jak przekona膰 pracownik贸w do powrotu do biura?

Go艣ciem Tiny Soboci艅skiej i Jaros艂awa Ku藕niara w podca艣cie 鈥濩ase study: Praca hybrydowa鈥 jest Tomasz Klekowski, wyk艂adowca pierwszych w Polsce studi贸w podyplomowych SWPS: Strategiczne Projektowanie Nowoczesnych Biur i Pracy Hybrydowej. Przez ponad 20 lat Tomek w praktyce pracowa艂 hybrydowo, zarz膮dza艂 w tej formule ca艂膮 organizacj膮 w Intelu i budowa艂 mi臋dzynarodowe zespo艂y, obecnie dzieli si臋 tym do艣wiadczeniem z innymi liderami.

Czytaj wi臋cej
Udost臋pnij
https://voicehouse.co/odcinki/model-pracy-hybrydowej-dlaczego-warto/
KopiujSkopiowano

Prowadz膮cy

Tina Soboci艅ska
HR4Future Founder & HR Strategic Advisor

HR Director z ponad 20-letnim do艣wiadczeniem w mi臋dzynarodowych firmach (m.in. PwC, DHL). Zawsze w g艂贸wnym nurcie trend贸w. Liderka transformacji HR, liderka networku: Digital HR Champion, pasjonatka Workplace of the future. Edukatorka, mentorka, aktywna w networkingach HR i Biznesu. Wyk艂adowczyni na Uniwersytecie SWPS i w SGH.

Jaros艂aw Ku藕niar
Ku藕niar Media

Multiinstrumentalista. W艂a艣ciciel Ku藕niar Media. Jego do艣wiadczenie radiowe, prasowe, sceniczne i telewizyjne, pomaga w 艣wiecie budowania marek osobistych. Wsp贸lnie z klientami rozwija ich wizje i nadaje kszta艂t. Buduje nowe platformy dla relacji z odbiorcami, szkoli i inspiruje.

Pozosta艂e odcinki (27)

Do艂膮cz do Voice House Club

Twoje ulubione autorki i autorzy, kt贸rych znasz z naszych podcast贸w, przygotowuj膮 dla Ciebie specjalne serie odcink贸w. Dajemy wiedz臋, poszerzamy horyzonty, m膮drze bawimy i pomagamy si臋 rozwija膰 w przyst臋pny spos贸b.

Zamknij
U偶ywamy cookies, 偶eby indywidualnie odpowiada膰 na potrzeby s艂uchaczy. Zasady przechowywania i dost臋pu do plik贸w cookies mo偶esz zmieni膰 w ustawieniach swojej przegl膮darki.