Spo艂ecze艅stwo

Pomoc w czasie zarazy

24.11.2020
Prowadz膮cy: Jaros艂aw Ku藕niar

W biznesie 2020 to bardzo trudny rok. Wiele firm upada, arty艣ci rozwo偶膮 pizz臋, inni szukaj膮 dla siebie szans. Wiele firm zrozumia艂o, 偶e najwi臋ksz膮 warto艣ci膮 nie s膮 pieni膮dze, ale szacunek, wsp贸艂czucie i wsparcie. Wszystko w my艣l zasady: albo wszyscy sobie pomo偶emy, albo wszyscy utoniemy.

Go艣膰mi Jaros艂awa Ku藕niara s膮 Tomasz Ci膮pa艂a, szef marki odzie偶owej Lancerto oraz Olivier Janiak, dziennikarz TVN i tw贸rca Kalendarza D偶entelmeni. Pomaganie ju偶 dawno nie mia艂o wi臋kszego sensu.

Czytaj wi臋cej
Udost臋pnij
https://voicehouse.co/odcinki/pomoc-w-czasie-zarazy/
KopiujSkopiowano

Transkrypcja

[00:00:39]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Mi艂o was widzie膰 w takiej grupie i w takim gronie. Bardzo za to dzi臋kuj臋.

[00:00:44]

O. JANIAK: I face to face, dzie艅 dobry.

[00:00:45]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Olivier na pocz膮tku rzuci艂 niby proste, ale trudne pytanie: W kt贸r膮 stron臋 w tej rozmowie p贸jdziemy? Ja lubi臋 nie wiedzie膰 dok膮d my dojdziemy...

[00:00:51]

T. CI膭PA艁A: I nie wiemy.

[00:00:53]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Jak jeste艣my w tym gronie, mamy tak偶e Kalendarz D偶entelmeni 2021 i to ju偶 jest jaki艣 promyk nadziei, bo w sumie wprowadzili艣my nowy rok. Czym ten kalendarz b臋dzie si臋 r贸偶ni艂 od tych, kt贸re znamy ostatnich lat?

[00:01:05]

O. JANIAK: Trudno mi powiedzie膰 tak naprawd臋, bo idea jest sama: zrobienie czego艣 dobrego dla innych wykorzystuj膮c popularno艣膰, rozpoznawalno艣膰, zasi臋gi, ch臋膰, wol臋 bohater贸w. Robi臋 to od 11 lat, to 11. edycja projektu, wi臋c mam jakie艣 do艣wiadczenie w tej materii doboru, ale te偶 trudnej konstrukcji biznesowej. Bo Pa艅stwo widzicie kalendarz na 艣cianie, a tak naprawd臋 za tym stoi pewnie z 20-par臋 podmiot贸w, kt贸rych wsp贸艂prac臋 trzeba skorelowa膰, doprowadzi膰 do tego, 偶e to si臋 dzieje. To z regu艂y zabiera 3 miesi膮ce. W tym roku mia艂em na to miesi膮c w trudnych czasach. To by艂 bardzo trudny projekt, ale nie o tym chyba chcia艂bym m贸wi膰. Tylko o tym, 偶e jest szansa na to, 偶e maj膮c 16 znakomitych bohater贸w – a jest 16, a nie 12, bo jak tylko zacz膮艂em dzwoni膰 do znajomych…

[00:01:56]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ale je偶eli 2021 b臋dzie wreszcie zajebistym rokiem, niech trwa 16 miesi臋cy. Nie mam z tym problemu.

[00:01:59]

O. JANIAK: Ale to jest efekt tego, 偶e jak rzuci艂em temat, nie do wszystkich uda艂o mi si臋 dodzwoni膰 za pierwszym razem, wysy艂a艂em SMS-y, nagle wszyscy m贸wili: 鈥濲a! Ja! Ja! Jestem!鈥. W tym projekcie nigdy przez te 10 lat nikt nie odm贸wi艂 z takich merytorycznych powod贸w. To dow贸d na to, 偶e przez lata uda艂o si臋 stworzy膰… Tak, mark臋, bez w膮tpienia. Ten projekt przez 5 lat by艂 w jakim艣 zawieszeniu i okazuje si臋, 偶e wiele os贸b my艣li, 偶e on ca艂y czas trwa.

[00:02:26]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: To nie jest kalendarz dla kalendarza, to jest kalendarz dla pomagania.

[00:02:27]

O. JANIAK: Bez w膮tpienia.

[00:02:28]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Komu najbardziej pomog艂e艣 przez te ostatnie lata?

[00:02:31]

O. JANIAK: Tak naprawd臋 przez te 10 lat uda艂o nam si臋 zebra膰 z 8 milion贸w z艂otych i przekaza膰 je podopiecznym rozmaitych fundacji. Cz臋sto bohaterowie, kt贸rzy oddawali swoje twarze, decydowali, na jakie cele to idzie. Mamy kilku sta艂ych beneficjent贸w, to tak偶e nasi partnerzy, kt贸rzy pomagaj膮 nam okie艂zna膰 pod medialnym wzgl臋dem element, ale by艂y to fundacje Rak&Roll, Dom Anio艂贸w Str贸偶贸w z Katowic, Przyl膮dek Nadziei, oczywi艣cie Fundacja TVN Nie Jeste艣 Sam, PCK oddzia艂 w Bydgoszczy… Tych instytucji jest i by艂o ca艂kiem sporo. W tym roku s膮 trzy. Ten rok jest szczeg贸lny i tak naprawd臋 to jest pow贸d, dla kt贸rego z t膮 akcj膮 wracamy. Bo odezwali si臋 do mnie przyjaciele z rozmaitych miejsc, kt贸re naprawd臋 czyni膮 dobro. My dostarczamy im tylko paliwa w postaci pieni臋dzy, ale to oni s膮 na pierwszej linii potrzeb -chcia艂em powiedzie膰 鈥瀎rontu鈥 i tak, dzisiaj to jest front. Bo je艣li mamy Dom Anio艂贸w Str贸偶贸w w Katowicach, instytucj臋, kt贸ra zajmuje si臋 opiek膮 nad dzie膰mi, kt贸re maj膮 domy… Mo偶e inaczej: maj膮 rodzic贸w, ale nie maj膮 domu i po szkole nie maj膮 dok膮d wraca膰, nikt z nimi nie odrobi lekcji, nikt im nie da obiadu ani kolacji. To dla nich jest to takie miejsce, kt贸re ich edukuje, kszta艂tuje. Ich streetworkerzy i ci wszyscy wolontariusze, kt贸rzy tam pracuj膮, po prostu uk艂adaj膮, daj膮 szans臋 perspektywy, nadziej臋 na przysz艂o艣膰 dla tych dzieciak贸w. I ostatnia rzecz, je艣li pozwolisz, Jarku: 2 dni temu rozmawia艂em z Monik膮 Bajk膮 i spyta艂em si臋, jak sobie radz膮 – ona zarz膮dza Domem Anio艂贸w Str贸偶贸w. Oni m贸wi膮: 鈥濷livier, nie radzimy sobie i radzimy, jak mo偶na zarazem, bo zamkn臋li nasz膮 plac贸wk臋, a te dzieci nie maj膮 urz膮dze艅, odrabiaj膮 lekcje na klatkach schodowych. Nasi streetworkerzy id膮 na te klatki schodowe w tych trudnych warunkach, spotykaj膮 si臋 w grupach dozwolonych, czyli czw贸rka dzieci i kto艣, kto pe艂ni funkcj臋 nauczyciela, bo te dzieci nie wiedz膮, co maj膮 zadane, nie wiedz膮, co w艂膮czy膰, jak w艂膮czy膰. Spotykaj膮 si臋 na 艂awkach w parku.鈥 Ja mia艂em ciarki na ciele, bo my tego nie widzimy. Z perspektywy Warszawy, pi臋knego biurowca, trudnych biznesowych sytuacji, nie widzimy prawdziwego 偶ycia, kt贸re dotyczy wielu ludzi. Dlatego pomagamy.

[00:04:33]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ostatnio siedz膮c w Krakowie przy okazji tegorocznej edycji Szlachetnej Paczki, kiedy czytasz, czego ci ludzie potrzebuj膮 i widzisz, 偶e na pierwszym miejscu jest w臋giel albo 艣rodki czysto艣ci, sprawdzasz czy na pewno 偶yjemy w 2020 roku, czy to jest Europa, jej 艣rodek i czy mamy XXI wiek. Natomiast powiedzia艂 Olivier, 偶e za projektem, za kalendarzem, za ca艂膮 ide膮, stoj膮 ludzie. W tym przypadku siedz膮 te偶, bo w tym roku kalendarz mo偶na dosta膰 na Lancerto.pl. To jest te偶 taki moment, w kt贸rym my m贸wimy o pomaganiu ludziom, ale ty jeste艣, Tomek, z bran偶y, kt贸ra sama dzisiaj potrzebuje kropl贸wki za kropl贸wk膮.

[00:05:08]

T. CI膭PA艁A: Rzeczywi艣cie, mamy mas臋 komplikacji w tym roku, kt贸re si臋 pojawi艂y, takich obiektywnych w skali globalnej, makroekonomicznej. Ta decyzja o tym, 偶e b臋dziemy pomagali jest oczywista, bo taka przyzwoito艣膰, kt贸r膮 ka偶dy z nas ma i ci, kt贸rzy znaj膮 nas bli偶ej wiedz膮, 偶e takie w艂a艣nie cechy posiadamy. Zw艂aszcza, 偶e kalendarz ma mniej wi臋cej tyle lat co Lancerto. Um贸wmy si臋, 偶e startowali艣my w podobnym momencie i ciesz臋 si臋, 偶e na osi czasu byli艣my w stanie si臋 spotka膰 i to dobro czyni膰, mimo 偶e rzeczywi艣cie biznes jest pod du偶膮 presj膮. Tak teraz rozmawiamy, mamy zamkni臋te sklepy po raz drugi w tym roku. To b臋dzie prawie 3 miesi膮ce. Jak zamyka si臋 firmy na 3 miesi膮ce pod przymusem, to jakie艣 skutki ekonomiczne oczywi艣cie to generuje.

[00:05:55]

O. JANIAK: Jeszcze w najlepszym miesi膮cu sprzeda偶owym.

[00:05:56]

T. CI膭PA艁A: Tak. Grudzie艅 i listopad, czwarty kwarta艂 jest naprawd臋 wi臋kszo艣膰 sprzeda偶y, jak膮 mo偶e sp贸艂ka handlowa, marka mody generowa膰. No nie ma okazji si臋 spotyka膰, jeste艣my elegancko ubrani, takich mo偶liwo艣ci teraz jest dosy膰 ma艂o. Ale to nie zmienia faktu, 偶e spotkali艣my si臋 tutaj tylko dlatego, 偶e mamy to otwarte serce i taki rozum, kt贸ry m贸wi: Jest projekt, kt贸ry ma swoj膮 wiarygodno艣膰, mark臋 i jest z pi臋kny. To, co Olivier opowiada, jest tak prawdziwe i tak przekonuj膮ce, 偶e to by艂o oczywiste. Mimo, 偶e w sumie sami potrzebujemy pomocy, takiej makroekonomicznej, to jednak znajdujemy w sobie ch臋膰 pomagania i b臋dziemy to robili.

[00:06:39]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Tu dochodzimy chyba do tego momentu, w kt贸rym wsp贸lnie nawet zastanawiaj膮c si臋 przed, uznali艣my, 偶e p贸jd藕my w stron臋 pomagania ponad b贸lem albo ponad brakiem pieni臋dzy, ponad cierpieniem, bo to te偶 s膮 tego typu s艂owa, kt贸re w 2020 roku towarzysz膮 r贸偶nym emocjom. Bo je偶eli prowadzisz biznes 10 lat i nagle widzisz, 偶e on ma lecie膰, a on nagle l膮duje, jest wci膮gany w czarn膮 dziur臋, no to jest to bolesne. Wi臋c my艣l臋 sobie o tym: na ile dzisiaj w biznesie wprowadzenie troch臋 serca w d艂u偶szej perspektywie ma sens i si臋 sprawdza? Jak to czujesz?

[00:07:13]

T. CI膭PA艁A: My tego nie analizujemy tak wytrawnie, 偶e liczymy, przeliczamy t膮 korzy艣膰 czy jej brak. My po prostu dzia艂amy wszyscy emocjonalnie i tak naprawd臋 ja nie mam scenariusza. On si臋 pisze ka偶dego dnia, bo przy zamkni臋tych sklepach, przy biznesie, kt贸ry nie funkcjonuje, tak naprawd臋 zostaje wyobra藕nia, nieograniczona na szcz臋艣cie. Jakby piszemy sobie ten scenariusz wsp贸lnie i uznali艣my, 偶e to dzia艂anie b臋dzie fajne. Mamy zaplecze logistyczne, mamy partner贸w, kt贸rzy rozumiej膮 te偶 ten biznes. Jeste艣my w stanie da膰 pe艂n膮 warto艣膰.

[00:07:47]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czyli ludzie zamawiaj膮 twoje rzeczy i dostaj膮 kalendarz od Oliviera?

[00:07:49]

T. CI膭PA艁A: To znaczy: konsumpcja jest taka, 偶e partnerem te偶 zosta艂 InPost, wi臋c mo偶na darmowo skorzysta膰 z odbioru w paczkomacie. My wysy艂amy, oczywi艣cie, dbamy o t臋 cz臋艣膰 logistyczn膮. Natomiast, oczywi艣cie, ta interakcja z mark膮 pozostaje. Ale to nie jest takie kluczowe w tym momencie, bo patrz膮c na ten entuzjazm, kt贸ry jest i widzimy ten ruch i to, 偶e ci ludzie nabywaj膮 ten kalendarz, to serce ro艣nie, 偶e jest ta ch臋膰 pomocy. Tak naprawd臋 ten kalendarz jest takim symbolem i czasu, i mo偶na go sobie uto偶sami膰 z tym trudnym rokiem, w kt贸rym jeste艣my z rzeczywi艣cie tak膮 nadziej膮 na lepszy przysz艂y.

[00:08:29]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Cho膰 powiedzia艂e艣, 偶e siedzimy tutaj w pi臋knym biurowcu w centrum Warszawy, dobrze ubrani, bo szanujemy naszych widz贸w i rzeczywi艣cie nie ka偶dy dzisiaj pracuj膮c kamer膮 z domu, my艣li o tym, 偶eby dobrze wygl膮da膰. Natomiast l膮duj膮c na stronach kalendarza, widzi 16 艣wietnie ubranych facet贸w.

[00:08:42]

O. JANIAK: To prawda, no bo idea tego kalendarza by艂a taka, 偶eby nie tylko oni byli d偶entelme艅scy w postawach, bo ka偶dy z tych bohater贸w jest mistrzem 艣wiata w swojej dziedzinie. Czy m贸wimy Janku B艂achowiczu – mistrzu UFC, czy m贸wimy o Bartku Zmarzliku – mistrzu 偶u偶la, czy o Czarku Pazurze – mistrzu ekranu i o wszystkich pozosta艂ych kilkunastu facetach, to m贸wimy przede wszystkim o go艣ciach, kt贸rzy w swoim 偶yciu udowadniaj膮 na co dzie艅, 偶e maj膮 jako艣膰. I trudno od tej jako艣ci, elegancji, takiego szacunku tak偶e wyra偶onego strojem odej艣膰 w tej wersji kalendarza, kt贸ry jest chyba najbardziej modowym kalendarzem pod jako艣ciowym, estetycznym wzgl臋dem, kt贸ry do tej pory zrobili艣my. Wcze艣niej twarze mia艂y znaczenie. Oczywi艣cie mieli艣my zawsze stylist贸w, grup臋 ludzi, kt贸ra za tym stoi, przyjaci贸艂, kt贸rzy nam pomagaj膮 to zrobi膰. Ale my艣l臋, 偶e dzi艣 bardziej ni偶 kiedykolwiek wcze艣niej potrzebujemy szacunku wyra偶anego na ka偶dej p艂aszczy藕nie. Tej wyra偶anej strojem, ale tej przede wszystkim wyra偶anej gestem. 呕yjemy w czasach, kiedy nic nie jest oczywiste, nic nie jest przewidywalne. W czasach, w kt贸rych mamy do czynienia z zanikiem fundamentalnych – wydawa艂oby si臋 – dla kulturalnej nacji i dobrze id膮cego we w艂a艣ciwym kierunku spo艂ecze艅stwa cech. Nie mamy tolerancji, nie mamy r贸wno艣ci, nie mamy otwarto艣ci, nie mamy… Spokoju te偶 nie mamy. Wi臋c jak w tym wszystkim funkcjonowa膰? Idea kalendarza jest nie tylko odpowiedzi膮 na to, co strasznego dzieje si臋 w rozmaitych fundacjach, kt贸re nie mog膮 kwestowa膰, nie mog膮 organizowa膰 imprez. Firmy i ludzie fizyczni, indywidualni, maj膮 si臋 gorzej, wi臋c dotacje rozmaitych miejsc s膮 ograniczone – tych potrzeb przybywa z dnia na dzie艅. To s膮 niewiarygodne historie. Wi臋c ja zrozumia艂em, 偶e: Ej, Olivier. Nie zarabiasz teraz pieni臋dzy dla siebie i dla rodziny, bo masz tej pracy wielokrotnie mniej. Ja pracuj臋 z mikrofonem w d艂oni, je偶d偶膮c po Polsce, prowadz膮c imprezy, kt贸rych nie ma. Ale mo偶esz ten czas wykorzysta膰, 偶eby zrobi膰 co艣 dla innych, przecie偶 umiesz to robi膰. Wi臋c idea jest prosta: po prostu trzeba si臋 by艂o wzi膮膰 do roboty, podzwoni膰 bohater贸w, napisa膰 do nich SMS-y, zadzwoni膰 do przyjaci贸艂 biznesowych, u kt贸rych dyskusje na temat tego, czy wchodz膮, nie trwaj膮 tygodniami i nie odbywaj膮 si臋 74 zoomach. Tylko oni m贸wi膮: Olivier, robimy to. I tak by艂o z przyjaci贸艂mi z Lancerto. To samo jest z przyjaci贸艂mi z Apartu, kt贸rzy nam pomagaj膮 od 10 lat. To samo jest z lud藕mi z Rossmanna, kt贸rzy m贸wi膮: Olivier, nie zajmiemy si臋 dystrybucj膮, ale pomo偶emy wam tak, jak mo偶emy. Ten projekt si臋 opiera na tym, 偶e ka偶dy daje swoj膮 si艂臋, kt贸ra czasem go kosztuje finansowo. Ale jak sobie ka偶dy zmierzy warto艣ci, to ten pakiet d贸br, kt贸re generujemy wzajemnie w stosunku do siebie – i tych medialnych, ale przede wszystkim tych najwa偶niejszych ludzkich- jest kompletnie niewymierny. Tu nie o pieni膮dze chodzi, jak Tomek powiedzia艂. Tu chodzi o to, jak mo偶emy doprowadzi膰 do tego, 偶e nasze wsp贸lne zaanga偶owanie zrobi co艣 dla innych. Ja nie wiem, czy zarobimy milion z艂otych w tym roku – nie, bo nie mamy na tak膮 ilo艣膰 kalendarzy. Pewnie takiej ilo艣ci by艣my nie sprzedali. Kiedy艣 robili艣my p艂yty, one si臋 sprzedawa艂y w nak艂adach wielotysi臋cznych, by艂y platynowe i z艂ote. Najlepiej sprzedany kalendarz, jako projekt ca艂o艣ciowy z genialnymi p艂ytami, to by艂 milion z艂otych, kt贸re przekazywali艣my gdzie艣 dalej. Bo wszyscy ci ludzie, kt贸rzy przy tym projekcie pracuj膮, robi膮 to oczywi艣cie za darmo. M贸wi臋 o bohaterach, m贸wi臋 o sobie, m贸wi臋 o fotografie, kt贸rym w tym przypadku jest Marta Wojtal. Ale za inne rzeczy, za prac臋 stylisty, za prac臋 fryzjera, on nie ma tego – nie wiem – fejmu i innych rzeczy.

[00:12:09]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ale szczeg贸lnie tak, jak dzisiaj m贸wimy o szalonym roku, o pomaganiu, to dzisiaj nawet ta ca艂a historia ostatnio o pomaganiu artystom... To to jest ten moment, kiedy pierwsza linia frontu mniej lub bardziej, ale powinna zej艣膰 z tego frontu, bo z ty艂u s膮 ludzie, kt贸rzy tak naprawd臋 tego potrzebuj膮. Tomek m贸wi o zamkni臋tych sklepach. To brzmi tak jak brzmi, natomiast to jest te偶 ile艣 rodzin, kt贸re maj膮 mocno pod g贸r臋.

[00:12:32]

T. CI膭PA艁A: Tak, my sobie jako polskie podmioty dzia艂aj膮ce w tej bran偶y oparte o dystrybucj臋 w centrach handlowych podliczyli艣my si臋. 208 tysi臋cy os贸b jest teraz w domach – by膰 mo偶e ogl膮da膰 b臋dzie ten program – i tak naprawd臋 te偶 walczymy o te miejsca pracy.

[00:12:49]

O. JANIAK: M贸wisz o wszystkich galeriach w Polsce.

[00:12:49]

T. CI膭PA艁A: O wszystkich galeriach, tak. W naszym przypadku to jest du偶o ponad 200 os贸b i ta komunikacja z nimi jest dosy膰 trudna. Zw艂aszcza 偶e nikt nie wie, co jest przed nami, jaka b臋dzie ekonomia w roku nast臋pnym.

[00:13:03]

O. JANIAK: M贸wisz 200 tysi臋cy, Tomku… 208 nawet. To pomy艣lmy, 偶e za tym stoj膮 3-4 inne osoby, a wi臋c ju偶 m贸wimy o milionie os贸b, kt贸re w rodzinach to odczu艂y.

[00:13:11]

T. CI膭PA艁A: Dodajmy do tego w艂a艣nie bran偶臋 HoReCa, restauracje, hotele. To jest bardzo du偶e tsunami, kt贸re ma wp艂yw na to, jak postrzegamy rzeczywisto艣膰.

[00:13:20]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ja - pytaj膮c wcze艣niej o to serce - mia艂em te偶 na my艣li troch臋 szerszy kontekst m贸wi膮cy o tym, 偶e w艂a艣nie wszyscy w jakim艣 sensie toniemy. Ale je偶eli wszyscy zaczniemy sobie pomaga膰 - czy to b臋dzie pomaganie bran偶y odzie偶owej czy bran偶y HoReCa, czy to b臋dzie pomaganie, wspieranie os贸b, kt贸re zajmuj膮 si臋 make-upem, 艣wiat艂em nie s膮 na pierwszej linii frontu - to chyba tylko to jest jak膮艣 recept膮 na przetrwanie tego 2020 roku w biznesie.

[00:13:41]

T. CI膭PA艁A: Jestem przekonany, 偶e dok艂adnie to jest prawdziwa teza. My wszyscy mamy naczynia po艂膮czone, dzia艂amy w gospodarce, gdzie ka偶dy co艣 potrafi, gdzie ka偶dy co艣 ma.

[00:13:48]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Nie zawsze to by艂o tak widoczne jak w tym roku, prawda?

[00:13:50]

T. CI膭PA艁A: Dok艂adnie. W tym momencie jest to oczywiste. I wida膰, jak zamyka si臋 restaurator, jak ca艂y 艂a艅cuch dostaw do niego i ile firm, ile os贸b traci przychody. W naszej bran偶y: ja mam oko艂o 45 takich dostawc贸w sta艂ych. My nie jeste艣my w stanie od nich odebra膰 tylu zam贸wie艅, ile planowali艣my na wiosn臋 przysz艂ego roku, bo my mamy pe艂ne magazyny towar贸w, tak naprawd臋 upraszczaj膮c. Wi臋c to jest ca艂y 艂a艅cuch. Dla naszej marki pracuj膮 oko艂o 2 tysi膮ce innych os贸b w Polsce, kt贸re co艣 potrafi膮 wykona膰. To jest 艂a艅cuchowa reakcja, wi臋c zatrzymuj膮c przep艂yw got贸wki mi臋dzy nami w gospodarce, powodujemy te luki got贸wkowe w niekt贸rych miejscach na tyle du偶e, 偶e to mo偶e, niestety, mie膰 skutki najgorsze.

[00:14:36]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Mia艂em pomys艂 na kolejne pytanie, ale szlag go trafi艂, bo jak s艂ucham Tomka i on opowiada o tych, kt贸rzy dostarczaj膮 i oni czekaj膮 na to, 偶eby co艣 dostarczy膰, 偶eby Tomek mia艂 kolekcj臋 2021鈥 Ale ma pe艂ne magazyny kolekcji 2020, wi臋c chcia艂em apelowa膰 do ludzi, 偶eby przestali si臋 tym przejmowa膰 i nosili marynarki z 2020 roku, ale wtedy tamci nie b臋d膮 mogli si臋 rozwija膰.

[00:14:55]

T. CI膭PA艁膭: Ja my艣l臋, 偶e wed艂ug potrzeb. Je偶eli kto艣 ma potrzeby w艂a艣nie wok贸艂 naszej bran偶y, to niech wybiera te polskie marki, kt贸re maj膮 najwi臋ksze… Nie ma czasu na to, 偶eby patrze膰 na ca艂y 艣wiat. Nie martwmy si臋 co si臋 dzieje na innych kontynentach, bo nie ten moment. Patrzmy tu – lokalnie. Wi臋c je偶eli jeste艣my w stanie, wiedz膮c to, 艣wiadomie wspiera膰 Polski biznes szeroko poj臋ty w tym momencie, bo to s膮 te偶 inne bran偶e, z kt贸rych s艂yniemy, to starajmy si臋 艣wiadomie te decyzje podejmowa膰. W mi臋dzyczasie wspierajmy w艂a艣nie r贸偶ne fundacje, r贸偶ne miejsca, kt贸re mo偶emy. Ja kiedy艣 nie rozumia艂em do ko艅ca idei pomagania jednej osobie, bo pomagaj膮c jednej osobie, nie pomagasz ca艂emu 艣wiatu. Ale kiedy艣 kto艣 powiedzia艂: S艂uchaj, ale pomagaj膮c jednej osobie, zmieniasz jej 艣wiat. I to troch臋 trafia do mnie bardziej teraz. Taki kalendarz jest cudowny. Popatrzcie: masz co艣 dla siebie fizycznego, z czego mo偶esz korzysta膰, co mo偶e ci upi臋kni膰 wn臋trze i do tego te pieni膮dze id膮 na potrzebuj膮cych w spos贸b bardzo transparentny. No same korzy艣ci.

[00:16:00]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: To w tym przypadku te偶 kontekstowo to si臋 dobrze rysuje, bo bohaterowie w tym roku na sesji s膮 w rzeczach od Lancerto, wi臋c to si臋 w sumie wzajemnie nakr臋ca. Ale te偶 jednocze艣nie - tak jak m贸wisz - przyszli na plan bez 偶adnych zastanowie艅. Przyszli, 偶eby pom贸c. Kr贸tko m贸wi膮c: wszystkie r臋ce s膮 na pok艂adzie.

[00:16:17]

O. JANIAK: Tak, s膮 i to jest absolutnie cudowne. Panowie do tego stopnia si臋 anga偶uj膮, 偶e te偶 u偶ywaj膮 swoich social medi贸w do promowania projektu. My jeszcze nie zacz臋li艣my tak naprawd臋 klasycznej kampanii, kt贸r膮 mamy przygotowan膮 i dzi臋ki wieloletniej wsp贸艂pracy z moj膮 stacj膮 matk膮, z TVN, udaje si臋 te tre艣ci nios膮ce dobre informacj臋 przekazywa膰. Dzia艂amy w oparciu o nasze Instagramowe profile, o dobrze skonstruowany mechanizm wielu film贸w, kt贸re mamy przygotowane i takiego contentu. I to dzia艂a. My tak naprawd臋 ze sprzeda偶膮 startujemy 1 grudnia oficjalnie. Ja my艣l臋, 偶e 20-par臋 procent rzeczy w kalendarzu uda艂o nam si臋 ju偶 zaproponowa膰 komu艣. Ja tu nie m贸wi臋 o sprzeda偶y, bo pi臋knie zauwa偶yli艣cie, 偶e to jest tylko pretekst. To jest pretekst do tego, 偶eby艣 wykona艂 gest, 偶eby艣 zrozumia艂, 偶e jeden kalendarz to s膮 dwa prezenty: komu艣 go ofiarujesz, ale tak naprawd臋 ca艂a kwota, ka偶da z艂ot贸wka, kt贸r膮 ty wydasz, trafia do potrzebuj膮cych. My mamy tak skonstruowany model – nie chc臋 powiedzie膰 鈥瀊iznesowy鈥, ale logistyczno-egzystencjalny – tego projektu, 偶e ka偶dy kalendarz, kt贸ry wychodzi do sprzeda偶y jest ju偶 wyzerowany. Czyli mamy zap艂acone za druk, za wszystko inne. To jest cudowne, 偶e ja przez lata mam tak zbudowane relacje z wi臋kszo艣ci膮 partner贸w, 偶e nie musz臋 nic im t艂umaczy膰. Oni wiedz膮, po co to robi膮. To jest jeden telefon: 鈥濻prawdz臋, czy mo偶emy鈥. Za godzin臋: 鈥濷K, jestem鈥. Najcudowniejszym przyk艂adem jest Lancerto. To by艂o dla mnie niezwyk艂e. Ja wys艂a艂em do nich maila o 9:00 rano, b臋d膮c bardzo pod 艣cian膮, bo mia艂em ju偶 wszystko zaplanowane, poumawiane rzeczy i niepouk艂adan膮 produkcyjn膮 histori臋. I 9:10 mia艂em odpowied藕: Zdzwo艅my si臋. Po 5 minutach rozmowy, oni m贸wi膮: Olivier, pomagamy, jeste艣my. I trzeba w 偶yciu dzia艂a膰 po prostu.

[00:18:12]

T. CI膭PA艁A: Tak, bo to s膮 czasy dla ludzi, kt贸rzy umiej膮 si臋 adoptowa膰 do nowego, bo to, co jest przed nami, jest totalnie niezrozumia艂e dla wi臋kszo艣ci jeszcze. A nostalgia do tego, co by艂o, jest czym艣, co mo偶e nie wr贸ci膰. Wi臋c jest czas do adaptowania si臋 tu i teraz. Taka sytuacja nie jest jedyna, kt贸r膮 wykonuje Lancerto w tym roku. Wcze艣niej by艂y szpitale, wcze艣niej by艂y maseczki itd. To jest – oczywi艣cie w miar臋 mo偶liwo艣ci – to jest dla nas naturalne.

[00:18:38]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Bo ty jeste艣 w bran偶y ju偶 jaki艣 czas. I zastanawiam si臋, na ile dla ciebie, samego cz艂owieka, kt贸ry jest te偶 anio艂em biznesu w innych projektach, widzi to szerzej, inspiruje, pomaga, uczy te偶 dzieciaki, kt贸re w biznes wchodz膮鈥 Na ile jednak 艣ciana, kt贸ra si臋 pojawi艂a w tym roku, by艂a zaskoczeniem?

[00:18:57]

T. CI膭PA艁A: Szalonym. To jest jakby sytuacja… Popatrzymy na skal臋: to jest globalne. I my zak艂adali艣my, m贸wi臋 o sobie, 偶e 2020 rok b臋dzie s艂abszy ekonomicznie, bo widzieli艣my ju偶 w 2019 roku pewne symptomy gospodarcze. Tak niekt贸rzy m贸wi膮, 偶e ten s艂ynny 鈥瀋zarny 艂ab臋d藕鈥 to jest w艂a艣nie to. To nie jest to, to ta pandemia jest czym艣 szczeg贸lnym.

[00:19:19]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: No, jeden. Ale tyle?

[00:19:20]

T. CI膭PA艁A: No w艂a艣nie. Wszystkie chyba w tym roku przylecia艂y. Zmierzam do tego, 偶e zaskoczenie by艂o gigantyczne i nadal pozostaje zaskoczeniem, bo ja si臋 cz臋sto budz臋 rano i m贸wi臋: No przecie偶 to dalej trwa, dalej si臋 ci膮gnie ten w膮tek trudny i to dotyka los贸w miliard贸w ludzi, a w naszej tutaj skali lokalnej milion贸w. Jest to zaskoczenie. Je偶eli pytasz o zaskoczenie, to tego nie by艂 w stanie nikt przewidzie膰. Wi臋c teraz nasza reakcja: my musimy si臋 adoptowa膰. Ja mam tak膮 na szcz臋艣cie cech臋 od zawsze, 偶e umiem si臋 adoptowa膰 szybko do nowych sytuacji, wi臋c tutaj nie ma przera偶enia. Tu jest bardziej taka rozs膮dna, ch艂odna g艂owa, bo tylko tak mog臋 podejmowa膰 decyzje. Oczywi艣cie s膮 emocje, ale jednak musimy odpowiedzialni si臋 czu膰 te偶 za naszych ludzi, bo oni to ju偶 w og贸le nie mog膮 nic zrobi膰.

[00:20:06]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Poza czekaniem. Natomiast wr贸c臋 do serca czy do emocji w biznesie. Bo tak naprawd臋 my艣l臋, 偶e to jest rok takiego sprawdzam dla wielu, kt贸rzy umieli zbudowa膰 relacje ze swymi klientami, umieli by膰 z nimi blisko i teraz oni nie musz膮 m贸wi膰: 鈥濸om贸偶cie鈥 Bo im ludzie pomagaj膮. Tutaj mamy biznes odzie偶owy. Ale wszystkie ma艂e kawiarnie, restauracje, kt贸re s膮 wspierane tym, 偶e ludzie mog膮 sobie w domu gotowa膰 - oczywi艣cie, ale zrobi膮 to, 偶e wydadz膮 jednak za rogiem, bo b臋d膮 chcieli tam w 2021 roku na t臋 kaw臋 wr贸ci膰 i chcieliby mie膰 dok膮d.

[00:20:33]

O. JANIAK: To jest cudowny mechanizm, kt贸ry mo偶na obserwowa膰. Bo m贸wili艣my o takiej biznesowej stronie, ale te ludzkie aspekty… One ju偶 od pocz膮tku pandemii, na wiosn臋 my艣l臋, 偶e zachwyca艂y. To by艂a pomoc szpitalom w szyciu masek, to by艂o kupowanie kwiat贸w z lokalnych kwiaciarni, to by艂a paczka dla seniora czy posi艂ek dla seniora i to by艂o absolutnie cudowne. Mam wra偶enie, 偶e jesieni膮 pod tym wzgl臋dem takiego zjednoczenia, wspierania, idzie nam troch臋 trudniej, ale to te偶 dlatego, 偶e mieli艣my okres nadziei, 偶e b臋dzie inaczej. To by艂 okres lata. Zobaczcie, jak zaskakuj膮ca jest sytuacja: w marcu przera偶a艂o nas wszystko, nie wiedzieli艣my nic, by艂o zaledwie kilkadziesi膮t zaka偶e艅 dziennie i niewiele ofiar 艣miertelnych. Dzi艣 te liczby robi膮 piorunuj膮ce wra偶enie, ale ju偶 nie na nas. One zaczynaj膮 by膰 liczbami, nie seri膮 obaw. Bo trzeba si臋 odnale藕膰 i my艣l臋, 偶e ludzie maj膮 takie wewn臋trzne powody, 偶eby pr贸bowa膰 oswaja膰 nawet ten najtrudniejszy wariant funkcjonowania. Jednego nie mo偶emy zgubi膰 – tak sobie my艣l臋 ze swojej 40-paro letniej 偶yciowej perspektywy i my艣l膮c te偶 o moich dzieciach, o synach, kt贸rzy siedz膮 zamkni臋ci w domu i wykonuj膮 zdalne nauczanie. I wiem, 偶e taka sytuacja dotyczy nie tylko wielu dzieci w Polsce, ale te偶 wielu rodzic贸w, co jest absolutnym koszmarem. M贸wi臋 o tej sytuacji nieprzypadkowo, bo czy ona dotyczy biznesu, wspierania kultury, kupowania p艂yt, ksi膮偶ek, kupowania kawy czy jedzenia, to przede wszystkim powinna dotyczy膰, mam wra偶enie, jednego: otwarto艣ci na drugiego cz艂owieka. My艣lenia o tym, 偶e s膮 ludzie, kt贸rzy maj膮 jeszcze gorzej od nas i 偶e trzeba zrobi膰 co艣, 偶eby pokaza膰 t膮 ludzk膮 twarz. Tyle wiemy o sobie ile nas sprawdzono i to jest element sprawdzenia nas po prostu.

[00:22:09]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Jest taki moment, w kt贸rym ludzie m贸wi膮... Raczej psychologowie, badacze rynku, do firm du偶ych: Nie musisz zarobi膰. W艂a艣nie to jest by膰 mo偶e taki moment, w kt贸rym powiniene艣 spojrze膰 troch臋 na swoje przychody inaczej ni偶 do tej pory. Czy wydaje ci si臋, Tomek, 偶e po tym 2020 roku tylko z perspektywy biznesowej dojdzie do jakiego艣 przewarto艣ciowania, uk艂adania inaczej modeli biznesowych, budowania inaczej relacji z klientami, ogarnia tego inaczej, 偶eby by膰 ewentualnie gotowym na co艣 podobnego?

[00:22:35]

T. CI膭PA艁A: My艣l臋, 偶e mo偶emy spodziewa膰 si臋 pewnych zmian, ale ja bym nie by艂 a偶 taki optymistyczny, je偶eli chodzi o postaw臋 ludzk膮. Pewnie ci sami psychologowie te偶 analizuj膮 postawy moralne, cechy moralne jak chciwo艣膰, jak jakie艣 inne rzeczy te偶 negatywne, wi臋c niestety nie s膮dz臋, 偶eby to si臋 tak bardzo zmieni艂o. Bardzo na to licz臋. To, co si臋 mo偶e zmienia膰 to to, 偶e stajemy si臋 coraz bardziej transparentni. Ta zmiana b臋dzie wymuszona na biznesie i ja jestem bardzo za tym, 偶eby tak by艂o. Czyli w艂a艣nie 艂a艅cuchy dostaw bardziej zr贸wnowa偶one, podstawy relacji z pracownikami bardziej zr贸wnowa偶one. Wi臋c my艣l臋, 偶e ta zmiana jest nam bardzo potrzebna jako cywilizacji tak naprawd臋. I 偶eby to zamkn膮膰 klamr膮: uwa偶am, 偶e ta zmiana mo偶e b臋dzie troch臋 przyspieszona przez ten proces, przez kt贸ry teraz przechodzimy, ale b臋d膮 wszyscy tak poobijani, w takim szoku, 偶e to si臋 dopiero u艂o偶y by膰 mo偶e w nieznany spos贸b tak naprawd臋, jakie modele zachowa艅 powstan膮.

[00:23:37]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Za ma艂o mamy danych, 偶eby tutaj przewidywa膰.

[00:23:41]

T. CI膭PA艁A: Tak. Tak mi si臋 wydaje, bo mamy bardzo du偶o obszar贸w gospodarki, kt贸ra jest kompletnie w rozsypce. We藕my transport lotniczy. Mamy du偶o takich zmiennych, kt贸re by膰 mo偶e… By膰 mo偶e zmieni si臋 nasze zachowanie. Ale zmierzam do tego, 偶e ta transparentno艣膰 wymusza pewne zmiany i to jest bardzo dobre.

[00:23:57]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: A gdyby艣my mieli wr贸ci膰 na chwil臋 do twojej relacji z pracownikami. Powiedzia艂e艣, 偶e w twoim przypadku to jest 200... Ponad 200 os贸b. Ten moment, w kt贸rym doszli艣cie do tego, 偶e oni musz膮 us艂ysze膰 od siebie najwa偶niejsze, czyli 偶e zachowaj膮 robot臋, prawda?

[00:24:09]

T. CI膭PA艁A: Tak, to by艂o 2 razy w tym roku. Pierwszy lockdown wymusi艂 na mnie komunikacj臋 tak膮… 鈥濿ymusi艂鈥, no chcia艂em tak naprawd臋 komunikowa膰 si臋 z nimi, robi艂em to w formie list贸w raz w tygodniu. Teraz uzna艂em, 偶e trzeba nakr臋ci膰 pewien film, wi臋c tak zrobi艂em. Taki nasz wewn臋trzny, kt贸ry pokazuje prawd臋, pokazuje te偶, jaki mocny bilans mieli艣my, czym my wlatywali艣my, jakie mieli艣my narz臋dzia do tego, 偶eby si臋 broni膰. I na pewno ta postawa, 偶e ja nigdy nie prowadzi艂em biznesu typu 鈥瀓azda przy bandzie鈥. Nigdy tak nie by艂o, my robimy to dosy膰 konserwatywnie, bo czu艂em potencjalnie, 偶e ten model biznesowy oparty o koszty w艂a艣nie lokali wynaj臋tych, no w razie gdyby zacz臋艂o si臋 co艣 zmienia膰 -mamy tak膮 zmian臋- no to on po prostu przestanie istnie膰, wi臋c by艂em bardzo zachowawczy. Inwestowali艣my na ten rok zero plan贸w otwar膰 nowych sklep贸w. W bran偶y m贸wi si臋: 鈥濿y si臋 nie rozwijacie鈥. A ja zawsze m贸wi臋: 鈥濧le jak definiujesz rozw贸j?鈥. Rozwojem dzisiaj jest to, 偶eby przetrwa膰. Wi臋c to jest ca艂y cykl takich naszych przemy艣le艅 indywidualnych, wi臋c ta komunikacja z nimi jest, staramy si臋 z nimi rozmawia膰, nie zwolnili艣my nikogo z przyczyn COVID-owych. Marzy nam si臋, 偶eby tak si臋 nie sta艂o w przysz艂o艣ci. Te偶 musimy patrze膰 na realia, na ten moment czekamy na otwarcie grudnia i to b臋dzie du偶a zmienna.

[00:25:33]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: 艁adne zdanie biznesowe, kt贸re powiedzia艂e艣: 鈥濪zisiaj rozwojem jest znalezienie sposobu 偶eby przetrwa膰鈥.

[00:25:41]

T. CI膭PA艁A: Tak uwa偶am, tak to definiuj臋. Oczywi艣cie m贸wimy o literze 鈥濳鈥 coraz cz臋艣ciej, 偶e s膮 bran偶e, kt贸re rosn膮 na pandemii, oczywista-logistyczna czy oczywista-medyczna. No i s膮 takie, kt贸re si臋 rozpadaj膮. To jest chyba pierwsza w historii, 偶e mam do czynienia z takim wybi贸rczym problemem pewnych bran偶, sektor贸w. Ale jako Polska my nie jeste艣my jednak cywilizacj膮 technologiczn膮 i nie mo偶emy odpu艣ci膰 pewnych bran偶, bo nie jeste艣my na to gotowi. Nasze PKB strukturalnie nie jest gotowe na to, 偶eby nie otworzy膰 restauracji czy handlu, no bo nie 偶yjemy z us艂ug jeszcze online-owych. Wi臋c gdzie艣 tam mamy wi臋ksz膮 ilo艣膰 zachorowa艅, ale chcemy jako spo艂ecze艅stwo funkcjonowa膰. To jest trudne.

[00:26:25]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Trudne do pogodzenia. Natomiast my艣l臋 sobie, 偶e normalnie pewnie gdyby nie by艂o 2020 roku i pewnie gdyby艣my wszyscy anga偶owali si臋 w kalendarz, rozmawiali艣my te偶 troch臋 o tym jak ten rok wygl膮da, ale w innym tego s艂owa znaczeniu. Jak my wygl膮damy, co mamy na sobie itd. Faceci, kt贸rych zaprosi艂e艣, to jest 16-stu mocnych, fajnych go艣ci, kt贸rzy 艣wietnie tam wygl膮daj膮, tak swoj膮 drog膮.

[00:26:45]

O. JANIAK: Taka jest idea tego, 偶eby je艣li ju偶 kto艣 kalendarz nab臋dzie, pomagaj膮c przy okazji – przypomn臋 – bo ka偶da z艂ot贸wka, kt贸r膮 wydacie, trafia do 3 fundacji: fundacji Pom贸偶 Im z Bia艂egostoku fundacji Dom Anio艂贸w Str贸偶贸w, fundacji TVN, to to powinno by膰 przyjemne. To powinno by膰 zwi膮zane z emocjami, kt贸ra ka偶da posta膰 dostarcza, ale te偶 powinni bohaterowie prezentowa膰 si臋 w najlepszej z mo偶liwych form, daj膮c tym samym nadziej臋 na to, 偶e ta rzeczywisto艣膰 si臋 pouk艂ada, 偶e wr贸cimy do jakiego艣 wzgl臋dnego 艂adu jak i przewidywalno艣ci. W og贸le w naszej rozmowie nie dotkn臋li艣my sytuacji spo艂eczno-politycznej, kt贸ra jest wielk膮 determinant膮 tego wszystkiego, co si臋 wok贸艂 dzieje. Pewnie nie miejsce, nie czas i kierunek naszej rozmowy jest w inn膮 stron臋, ale trudno tego nie odnotowa膰. Wspomnia艂em wam, 偶e obudzi艂em si臋 dzisiaj o 2:30 rano pe艂en niepokoju i jakiej艣 historii takiej dziwnej, po 2 godzinach spania i postanowi艂em, 偶e co艣 zrobi臋- zaczn臋 pisa膰 tekst. Postanowi艂em, 偶e napisz臋 o tym, 偶e si臋 obudzi艂em i co mnie zbudzi艂o. Czy to by艂 N贸w czy mo偶e te wszystkie niepokoje, kt贸re nam jako ludziom dzisiaj towarzysz膮? Ja nie ma odpowiedzialno艣ci za kogo艣 innego ni偶 swoja rodzina, za 200 pracownik贸w czy wiele tysi臋cy, ale chcia艂bym moim dzieciom zostawi膰 poczucie jakiej艣 perspektywy i umie膰 im wyja艣ni膰 wsp贸艂czesny 艣wiat. A ja nie wiem czy ten wiatr, kt贸ry hula艂 w nocy za oknem to nie rozgania艂 gazu, kt贸ry by艂 u偶yty na kobiety i tej ca艂ej toksyczno艣ci, kt贸ra jest wok贸艂 nas a wynika z jednej prostej rzeczy: z braku ludzkiego podej艣cia. Z braku kogo艣, kto nadaje odg贸rnie ton, 偶eby by膰 po prostu lud藕mi dla siebie i 偶eby my艣le膰 o sobie z trosk膮, z wra偶liwo艣ci膮, a nie przez pryzmat jakich艣 innych rzeczy. I to jest jeszcze jeden element, kt贸ry chyba najbardziej jest przera偶aj膮cy w tym wszystkim: 偶e nie mamy lider贸w… Twoja firma ma. Tw贸j zesp贸艂 ma kogo艣, kto pokazuje: Ej, robimy swoje. A patrz膮c na to wszystko co si臋 dzieje za oknem, masz wra偶enie, 偶e to sobie p艂ynie jako艣 bez kontroli.

[00:28:50]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: M贸wisz o tym, 偶e za obiektywem twego aparatu stoi Marta Wojtal, kt贸ra robi 艣wietne zdj臋cia, 艣wietne sesje. To jest... My艣l臋 tylko teraz rynkiem polskim, ale to jest rok, poza rokiem pandemii, technologii, to jest to rok kobiet te偶.

[00:29:04]

O. JANIAK: Oby tak by艂o i 偶eby ka偶dy kolejny by艂 rokiem kobiet. Bo jak tu siedzimy my艣l臋, 偶e wi臋kszo艣膰 z nas si臋 zgodzi, 偶e czy to chodzi o biznes, o kszta艂towanie relacji mi臋dzyludzkich, to kobiety maj膮 ten pierwiastek, kt贸ry m臋偶czy藕ni przez wiele tysi臋cy lat zgubili. A nawet je艣li go mieli, to pokazuj膮, 偶e on nie ma dla nich znaczenia, 偶e ch臋膰 w艂adzy, pazerno艣膰, a nie rozwi膮zywania problem贸w niestety wci膮偶 jest takim ludzkim elementem, kt贸ry u r贸偶nych ludzi w bardzo jaskrawy spos贸b jest wyra藕ny. Je艣li kobiety nie dojd膮 do g艂osu i nie tylko w walce o swoje prawa, ale je艣li nie narzuc膮 swojej delikatnej, subtelnej, troskliwej narracji, to my wszyscy b臋dziemy w 4 literach. Jest par臋 kraj贸w na 艣wiecie, gdzie kobiety zarz膮dzaj膮 rzeczywisto艣ci膮, s膮 premierami, to samo dzieje si臋 teraz w Stanach itd. Musimy odda膰 to pole i nie tylko co do fundamentalnych zasad r贸wno艣ci, niezale偶no艣ci, prawa decydowania o swoim ciele, ale przede wszystkim zupe艂nie innego sposobu narracji. M臋偶czy藕ni si臋 spalili w wielu miejscach, na pewno si臋 spalili w polityce. I jak tego nie zrozumiemy, to daleko nie zajdziemy.

[00:30:09]

T. CI膭PA艁A: Jestem wielkim, wielkim fanem kobiet, naprawd臋.

[00:30:12]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Tylko Olivier powiedzia艂 o ich delikatno艣ci. Ja si臋 z tym zgadzam, 偶e one potrafi膮 by膰 bardzo emocjonalne, delikatne. Natomiast my艣l臋, 偶e one s膮 sob膮 i dzisiaj to jest te偶 du偶o takiej stanowczo艣ci i asertywno艣ci w tym wszystkim. Tak jak one do tej pory gdzie艣 z boku czeka艂y na nasz膮 uwag臋, tak dzisiaj to my troch臋... Nie wiem czy my jeste艣my w stanie z艂apa膰 ich uwag臋 i to skupienie na nas. Natomiast ty masz wi臋cej kobiet w zespole? Jak popatrzysz po sklepach, po wszystkim?

[00:32:28]

T. CI膭PA艁A: No dok艂adnie. Wi臋c chcia艂bym odzyska膰 STERY. Potem b臋d臋 musia艂 analizowa膰, g艂贸wkowa膰 na co dzie艅, bo prowadzenie biznesu to s膮 ma艂e momenty uchwa艂y i wielka samotno艣膰 tak naprawd臋 na co dzie艅. Wi臋c b臋d臋 musia艂 z zespo艂em wymy艣la膰 jak膮艣 strategi臋 na przetrwanie, 偶eby to si臋 obroni艂o. 呕ycz臋 sobie tego co wszystkim, czyli 偶eby艣my przestali notowa膰 takie wzrosty zaka偶e艅, 偶eby ta krzywa zacz臋艂a nam po prostu spada膰 i 偶eby艣my tego wirusa wszyscy si臋 pozbyli, a przynajmniej zapanowali nad nim. Wi臋c 偶ycz臋 po prostu ka偶demu zdrowia i szcz臋艣cia bardziej ni偶 kiedykolwiek tak naprawd臋, bo to dzisiaj du偶o znaczy.

[00:33:09]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: To prawda. Olivier?

[00:33:10]

O. JANIAK: Ja mam bardziej marzenia ni偶 偶yczenia. Mo偶na o nie powalczy膰 oczywi艣cie, ale nie na wszystkie rzeczy, co jasno naszej rozmowy dzisiaj wynika, mamy wp艂yw. Ja chcia艂bym m贸c umie膰 wyt艂umaczy膰 moim synom 艣wiat, chcia艂bym m贸c mie膰 nadziej臋, 偶e b臋d膮 dorasta膰 w zrozumia艂ej przestrzeni w spo艂ecze艅stwie, kt贸re jest otwarte na drug膮 osob臋. Marz臋 o tym, 偶eby mie膰 jaki艣 przyzwoity punkt odniesienia, kiedy patrz臋 na ludzi, kt贸rzy decyduj膮 o losach ca艂ego kraju. Decyduj膮 nie tylko o gospodarce, ale te偶 decyduj膮 o relacjach mi臋dzyludzkich i podejmuj膮 decyzje, kt贸re ludzi 艂膮cz膮, a nie dziel膮. Takie ludzkie mam perspektywy, bo chcia艂bym mie膰 poczucie, 偶e jeszcze b臋dzie przepi臋knie.

[00:33:53]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: I normalnie te偶, zdecydowanie. Olivier u偶y艂 s艂owa 鈥瀙rzestrze艅鈥, ja te偶 go sobie i wam, widzom 偶ycz臋. Chocia偶 to nie jest audycja na koniec grudnia, b臋dzie pokazana i udost臋pniona zdecydowanie wcze艣niej, cho膰 mo偶ecie jej s艂ucha膰 i ogl膮da膰, kiedy tylko chcecie. Ale ja bym nam wszystkim 偶yczy艂 wolno艣ci, te偶 jako szef biura podr贸偶y, kt贸re cholera nie mo偶e nigdzie je藕dzi膰. To wydaje mi si臋 te偶, jak s艂ysz臋 dzisiaj naszych klient贸w podr贸偶nik贸w, kt贸rzy m贸wi膮: 鈥濭dzie ja mog臋 wyjecha膰? Ja potrzebuj臋 otworzy膰 okno鈥. I jest jednak poczucie, 偶e siedzimy鈥 I to te偶 wp艂ywa na tysi膮ce r贸偶nych rzeczy: na z艂e decyzje biznesowe, na wkurzenia w domu, na to, co si臋 dzieje na ulicach, 偶e po prostu nie mo偶emy zrobi膰 tego, co by艂o naturalne, czyli ruszy膰 si臋 gdzie艣, 偶eby pozna膰 kogo艣, us艂ysze膰 inny j臋zyk, zje艣膰 co艣 innego, wypi膰 co艣 fajnego i wr贸ci膰 i m贸c si臋 dalej rozwija膰, wi臋c tej wolno艣ci nam wszystkim 偶ycz臋. Panowie, bardzo dzi臋kuj臋 za spotkanie.

[00:34:40]

T. CI膭PA艁A: Bardzo dzi臋kuj臋.

[00:34:40]

O. JANIAK: Dzi臋kuj臋.

[00:34:40]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Tomasz Ci膮pa艂a, Lancerto i Olivier Janiak. Bardzo dzi臋kuj臋 i do zobaczenia.

Prowadz膮cy

Jaros艂aw Ku藕niar
Ku藕niar Media

Multiinstrumentalista. W艂a艣ciciel Ku藕niar Media. Jego do艣wiadczenie radiowe, prasowe, sceniczne i telewizyjne, pomaga w 艣wiecie budowania marek osobistych. Wsp贸lnie z klientami rozwija ich wizje i nadaje kszta艂t. Buduje nowe platformy dla relacji z odbiorcami, szkoli i inspiruje.

Go艣cie podcastu

Olivier Janiak
Dziennikarz, prezenter telewizyjny, konferansjer
Tomasz Ci膮pa艂a
Prezes Lancerto

Pozosta艂e odcinki (418)

Do艂膮cz do Voice House Club

Twoje ulubione autorki i autorzy, kt贸rych znasz z naszych podcast贸w, przygotowuj膮 dla Ciebie specjalne serie odcink贸w. Dajemy wiedz臋, poszerzamy horyzonty, m膮drze bawimy i pomagamy si臋 rozwija膰 w przyst臋pny spos贸b.

Zamknij
U偶ywamy cookies, 偶eby indywidualnie odpowiada膰 na potrzeby s艂uchaczy. Zasady przechowywania i dost臋pu do plik贸w cookies mo偶esz zmieni膰 w ustawieniach swojej przegl膮darki.