Różnorodność nie działa bez włączania
Czasy zmieniają się tak dynamicznie, że trudno planować cokolwiek na kilka lat do przodu.
W tej sytuacji zadaniem lidera zespołu jest takie dobranie współpracowników, by szybko reagować na wyzwania rynku i patrzeć na nie z różnych perspektyw. Dlatego różnorodność i włączanie z trendu w HR staje się źródłem przewagi biznesowej nad konkurencją. O tym, jak tworzyć różnorodne zespoły i wciąż patrzeć w tym samym kierunku, Susanna Romantsova rozmawia z Maciejem Hermanem, CEO Lotte Wedel.
W tej sytuacji zadaniem lidera zespołu jest takie dobranie współpracowników, by szybko reagować na wyzwania rynku i patrzeć na nie z różnych perspektyw. Dlatego różnorodność i włączanie z trendu w HR staje się źródłem przewagi biznesowej nad konkurencją. O tym, jak tworzyć różnorodne zespoły i wciąż patrzeć w tym samym kierunku, Susanna Romantsova rozmawia z Maciejem Hermanem, CEO Lotte Wedel.
Prowadzący
Ekspertka w zakre siestrategicznego zarządzania różnorodnością i przywództwa włączającego. Posiada 9-letnie doświadczenie w pracy z różnorodnością w biznesie, na uczelniach wyższych oraz w trzecim sektorze. Przez 3 lata pracowała na stanowisku Liderki ds. Różnorodności i Włączania w IKEA. Z wykształcenia psycholożka kliniczna, specjalizująca się w psychologii różnorodności.