Trener, konsultant, specjalista wywiadu. Kim jest Gedymin Radziszewski?

02.09.2021

Gedymin Radziszewski to konsultant biznesowy, trener, coach z olbrzymim do艣wiadczeniem zawodowym w zakresie wywiadu konkurencyjnego. W drugim odcinku podcastu „Competitive Intelligence” opowiada o sobie, ale tak偶e o tym, czym si臋 zajmuje.

Cho膰 „wywiad konkurencyjny” brzmi tajemniczo, to w firmie mo偶e okaza膰 si臋 strategiczn膮 analiz膮. Jak j膮 przeprowadza i dlaczego zdecydowa艂 si臋 zajmowa膰 w艂a艣nie tym zagadnieniem? Pos艂uchaj rozmowy Gedymina Radziszewskiego i Jaros艂awa Ku藕niara.

Czytaj wi臋cej
Udost臋pnij
https://voicehouse.co/odcinki/trener-konsultant-specjalista-wywiadu-kim-jest-gedymin-radziszewski/
KopiujSkopiowano

Transkrypcja

[00:00:41]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Wywiad to tajemnica, ale w tym podca艣cie postaramy si臋 go odczarowa膰. Poznajcie autora - Gedymin Radziszewski, specjalista wywiadu konkurencyjnego. Zada艂em mu kilka pyta艅 zwi膮zanych z jego do艣wiadczeniem, pasj膮 i prac膮.

[00:01:03]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Gdyby艣 mia艂 si臋 zdefiniowa膰 najpro艣ciej jak si臋 da - Gedymin Radziszewski to...?

[00:01:10]

G. RADZISZEWSKI: W takim obszarze nazwijmy to spo艂eczno-biznesowym, to przede wszystkim przedsi臋biorca, inwestor prywatny, wyk艂adowca, dzia艂acz spo艂eczny.

[00:01:22]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Od dawna my艣lisz o sobie jako o przedsi臋biorcy?

[00:01:29]

G. RADZISZEWSKI: Faktycznie to od pocz膮tku 2018 roku, gdy rozsta艂em si臋 z ostatni膮 korporacj膮, z kt贸r膮 wsp贸艂pracowa艂em. Wi臋c ja bym powiedzia艂, 偶e Gedymin jako przedsi臋biorca tak formalnie to si臋 w艂a艣nie wtedy urodzi艂 – 1 stycznia 2018 roku. My艣lenie przedsi臋biorcze to ju偶 zupe艂nie co innego. Trzeba przyzna膰, 偶e mia艂em takie inklinacje jeszcze pracuj膮c w korporacjach, kt贸re dzisiaj ju偶 s膮 do艣膰 powa偶nymi urz臋dami, a nie firmami gromadz膮cymi przedsi臋biorc贸w – m贸wi臋 o du偶ych, 艣wiatowych korporacjach. Takie my艣lenie zwykle mi towarzyszy艂o. Chcia艂em robi膰 interesy, chcia艂em poznawa膰 ludzi, chcia艂em im w pewnym sensie pomaga膰, rozwi膮zuj膮c jakie艣 ich problemy, deficyty. R贸wnie偶 chcia艂em zarabia膰 pieni膮dze.

[00:02:19]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: U艣miecham si臋 do tego, bo jak my艣l臋 o przedsi臋biorcy, to rozk艂adaj膮c na czynniki pierwsze t臋 definicj臋, to jest to kto艣, kto co艣 robi. On bierze si臋 za robot臋, przedsi臋bierze r贸偶ne rzeczy, wi臋c w odniesieniu do korporacji jednak jak patrz臋 sobie dzisiaj na wsp贸艂czesnych przedsi臋biorc贸w, to im bardzo cz臋sto to do艣wiadczenie korporacyjne si臋 przydaje na swoim.

[00:02:44]

G. RADZISZEWSKI: Potwierdzam, m贸j przypadek te偶 jest taki. Jestem po prostu w jaki艣 spos贸b pouk艂adany. Korporacje dzisiaj to przede wszystkim procesy, procedury. By膰 mo偶e te procesy, procedury dzi艣 ju偶 na tej szali, kt贸ra wa偶y, czy wchodzimy w przedsi臋wzi臋cie czy nie wchodzimy przedsi臋wzi臋cie, one wa偶膮 czasem na „nie”. Kiedy艣 by膰 mo偶e te 20 lat temu by艂o troszk臋 inaczej, ale tak – korporacja pomaga pouk艂ada膰 si臋 cz艂owiekowi.

[00:03:14]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Przygotowuje go do bycia przedsi臋biorc膮? Ciebie przygotowa艂a?

[00:03:18]

G. RADZISZEWSKI: Od strony my艣lenia w rozumieniu takim, 偶e chc臋 co艣 przedsi臋wzi膮膰 i jestem skoncentrowany na efekcie, gdy偶 liczy si臋 tylko rezultat, to raczej nie. Natomiast od takiej strony zastanowienia si臋 nad np. bezpiecze艅stwem biznesu, nad kwesti膮 ryzyk biznesowych, prawnych, wizerunkowych zdecydowanie tak.

[00:03:46]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Kiedy to si臋 sta艂o tym, co ci臋 najbardziej wci膮gn臋艂o i dzi艣 si臋 mo偶esz w tym specjalizowa膰? W艂a艣nie ta cz臋艣膰 biznesu.

[00:03:55]

G. RADZISZEWSKI: Wychodz膮c z korporacji ja musia艂em zdecydowa膰, co robi膰 dalej. To w pewnym sensie by艂o jakie艣 dla mnie zaskoczenie. Nie spodziewa艂em si臋, 偶e akurat rozstaniemy si臋 w tym czasie, ale si臋 rozstali艣my i dzi艣 absolutnie tego nie 偶a艂uj臋. Trzeba by艂o podj膮膰 decyzj臋, wa偶n膮 decyzj臋 co ze sob膮 zrobi膰 dalej i rozpatruj膮c wiele w膮tk贸w, wiele 艣cie偶ek jakie mia艂em przed sob膮, akurat wybra艂em kwesti臋 wywiadu konkurencyjnego. Dlaczego? Zastanowi艂em si臋, co ja bym chcia艂 w 偶yciu robi膰, co mnie interesuje, jaki mam background, co mnie wspiera, czego mi brakuje do tego, 偶ebym m贸g艂 osi膮gn膮膰 wg mnie najlepiej rozumiany sukces. Jeszcze 艣wietnie by by艂o, gdyby brakowa艂o mi niewiele, bo to s膮 koszty – trzeba si臋 odpowiednio doszkoli膰, zainwestowa膰 w siebie itd. Wysz艂o mi, 偶e akurat ta nisza jest mi bliska. W korporacji zajmowa艂em si臋 zwykle obs艂ug膮 klienta ko艅cowego. Praca na tzw. froncie, bardzo cz臋sto by艂em handlowcem albo osob膮 odpowiedzialn膮 za biznes. To powodowa艂o, 偶e mia艂em takie inklinacje, 偶e ten biznes chcia艂em robi膰. Kalkulowa艂em sobie przychody i koszty. To wszystko robi艂em w ramach korporacyjnych, w bardzo du偶ej obudowie proceduralnej, z bardzo du偶ymi ograniczeniami. Okaza艂o si臋, 偶e w zasadzie ta wiedza, to do艣wiadczenie przede wszystkim, umiej臋tno艣ci s膮 czym艣 cennym. Jakie艣 eksperymenty zacz膮艂em przeprowadza膰 na 艣rodowisku, kt贸re zna艂em – to zosta艂o dosy膰 dobrze odebrane, 偶e taki Gedymin mo偶e by膰 doradc膮. Okaza艂o si臋, 偶e przy zastosowaniu pewnych narz臋dzi, nazwijmy to, 艣wiata wywiadu w kontek艣cie biznesowym, nawet te efekty mog膮 by膰 lepsze.

[00:05:56]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czy to jest dzisiaj co艣 takiego, co dopiero rozpoczyna swoj膮 drog臋 przez polskie firmy?

[00:06:02]

G. RADZISZEWSKI: Moim zdaniem niezupe艂nie. Tak jak obserwuj臋 ten rynek, znam kilka os贸b, kt贸re ju偶 z tego bardziej czy mniej 偶yj膮. Wydaje si臋, 偶e to ju偶 wystartowa艂o, to ma ju偶 konotacje mniej wi臋cej 10-letnie. Nie jest to jeszcze sprawa popularna, nie jest to jeszcze co艣 normalnego w firmie, 偶e jest taki jegomo艣膰, taka osoba, kt贸ra zajmuje si臋 bezpiecze艅stwem biznesu, ale powolutku, kroczek po kroczku dochodzimy do tego.

[00:06:35]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czy to jest tak, 偶e je偶eli ju偶 s膮 tacy oficerowie, kt贸rzy zajmuj膮 si臋 security w firmach, to znaczy, 偶e to najcz臋艣ciej s膮 firmy globalne, gdzie ta kultura posiadania takiego oficera przysz艂a w艂a艣nie z zagranicy, tak? W polskich firmach to si臋 dopiero rodzi?

[00:06:51]

G. RADZISZEWSKI: Tak. Ja bym powiedzia艂 tylko jeszcze, 偶e pami臋tajmy o graczach rynkowych. Je偶eli m贸wimy o firmach prywatnych, to si臋 w 100 proc. zgadzam z tob膮, je偶eli m贸wimy o firmach z kapita艂em skarbu pa艅stwa, to nie – tam te procedury i procesy by艂y od samego pocz膮tku. S膮 tzw. tarcze ochronne r贸偶nych s艂u偶b itd., s膮 ludzie delegowani do r贸偶nych firm, pe艂ni膮cy w nich r贸偶ne role, wi臋c skupmy si臋 mo偶e po prostu na kwestii biznesu prywatnego. Tak, w biznesie prywatnym przede wszystkim background, wiedza, nawyki id膮 z tego 艣wiata anglosaskiego. Polska za tym nad膮偶a. Ci臋偶ko mi okre艣li膰, czy dynamicznie czy nie, ale troszeczk臋, powolutku nad膮偶a.

[00:07:39]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Je偶eli m贸wimy o tobie jako o przedsi臋biorcy - co sprzedajesz?

[00:07:43]

G. RADZISZEWSKI: Ja przede wszystkim sprzedaj臋 moj膮 wiedz臋 i sprzedaj臋 moje do艣wiadczenie. Jestem us艂ugodawc膮, ja nie mam jakiego艣 produktu. Chyba 偶e mo偶emy nazwa膰 raport jako produkt wywiadowczy.

[00:07:57]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ale wiedza, informacja jest produktem.

[00:08:00]

G. RADZISZEWSKI: Tak, oczywi艣cie. W pewnym sensie sprzedaj臋 sam siebie. Nie mam rozbudowanej struktury w firmie, jestem po prostu przedsi臋biorc膮 na zasadzie dzia艂alno艣ci gospodarczej. Czy w przysz艂o艣ci kiedykolwiek chcia艂bym budowa膰 firm臋? Nie zapowiada si臋 to jako艣 specjalnie, aczkolwiek zobaczymy, jak to b臋dzie. Nie ma takich potrzeb na dzie艅 dzisiejszy, 偶ebym rozbudowywa艂 t臋 dzia艂alno艣膰 bardziej.

[00:08:32]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Jeste艣 tak偶e - jak wspomnia艂e艣 na samym pocz膮tku - inwestorem. Jak膮 wiedz臋 dzisiaj - m贸wi膮c o informacji, kt贸r膮 sprzedajesz - trzeba mie膰, 偶eby by膰 dobrym inwestorem?

[00:08:45]

G. RADZISZEWSKI: Na dzisiejszym rynku, kt贸ry jest dosy膰 zepsuty, gdy偶 pieni膮dz dos艂ownie le偶y na ulicy – m贸wi臋 tu o pieni膮dzu publicznym, kt贸ry jest rozdawany w bardzo bezrefleksyjny z mojego punktu widzenia spos贸b – bycie inwestorem jest ogromnie ryzykowne. Ja by膰 mo偶e przesadnie pozwol臋 sobie okre艣li膰 t臋 sytuacj臋 jako tak膮, w kt贸rej jest spora liczba ludzi na rynku, kt贸rzy chc膮 si臋 dobrze bawi膰 za czyje艣 pieni膮dze. Niestety tak to wygl膮da, niestety ta nisza dzia艂a dla mnie w niezrozumia艂y spos贸b, gdzie wszyscy akceptuj膮 narracj臋, kt贸ra m贸wi o tym, 偶e inwestor ponosi pe艂ne ryzyko inwestycji, natomiast founder, czyli za艂o偶yciel, przedsi臋biorca jedynie osi膮gnie sukces albo nie. Gdy go osi膮gnie, to 艣wietnie, jest multimilionerem, a inwestor zarobi te偶 troch臋. Gdy nie osi膮gnie, to bierze ca艂kiem niez艂膮 pensj臋 co miesi膮c, dobrze si臋 bawi i traci nie on, tylko inwestor. Wi臋c niespecjalnie podoba mi si臋 ta nisza. To jest taka moja obserwacja z ostatnich 3 lat, a poniewa偶 nie jest ciekawie, to trzeba wiedzie膰, z kim mamy do czynienia. Trzeba rozumie膰, jak konkurencyjna jest dana firma na rynku. Warto rozumie膰, czy tak naprawd臋 produkt, us艂uga, kt贸r膮 firma mia艂aby oferowa膰, jest przed rynkiem, za rynkiem czy mo偶e w艂a艣nie on time, czyli jest to najlepszy moment dla startu takiego przedsi臋wzi臋cia. Tu jest wiele wymiar贸w, wiele niebezpiecze艅stw. Jak powiedzia艂em, sama narracja nie jest ju偶 sprzyjaj膮ca inwestorom na dzie艅 dzisiejszy. Wi臋c trzeba mie膰 troszk臋 informacji, 偶eby podj膮膰 decyzj臋, a przynajmniej umie膰 zada膰 kilka pyta艅 i pos艂ucha膰.

[00:10:40]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ty potrafisz, jak rozumiem?

[00:10:41]

G. RADZISZEWSKI: Ja potrafi臋. Ja ju偶 doszed艂em do tego poziomu, 偶e potencjalny founder…

[00:10:46]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Jak przychodzi i widzi Gedymina, to wychodzi.

[00:10:48]

G. RADZISZEWSKI: Jeszcze a偶 do takiego poziomu nie doszli艣my, natomiast tak pi臋kny dosta艂em feedback ostatnio po jakiej艣 sesji potencjalnej inwestycji, 偶e founderzy prosili, 偶eby po艣rednik przekaza艂 mi, 偶e nie maj膮 pomys艂u na wykorzystanie mojego potencja艂u w tym start-upie. Wystarczy艂o zada膰 kilka trudnych pyta艅 i ju偶 艂a艅cuszek si臋 rozrywa, paciorki lec膮. Niestety w dzisiejszych czasach trzeba uwa偶a膰, gdzie i na jakich zasadach wk艂adamy sw贸j pieni膮dz, gdy偶 p贸藕niej mo偶emy go ju偶 nigdy nie odzyska膰.

[00:11:25]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Patrz膮c po polskim rynku tak偶e, ale i globalnym s艂ysz臋, 偶e coraz wi臋cej te偶 pieni臋dzy zagranicznych przychodzi tutaj do Polski, 偶eby pr贸bowa膰 inwestowa膰, 偶e to jest rzeczywi艣cie dla ludzi z pomys艂em dobry czas - cho膰 te zagro偶enia, o kt贸rych m贸wisz, s膮.

[00:11:41]

G. RADZISZEWSKI: Tak. Dla ludzi z pomys艂em, kt贸rzy faktycznie oferuj膮 co艣 prze艂omowego technologicznie, organizacyjnie, 艂膮cz膮 kilka funkcji tak jak ten przys艂owiowy hot dog. Kto艣 spojrza艂 i m贸wi: „Kurcze, w jednej r臋ce cz艂owiek ma par贸wk臋, w drugiej bu艂eczk臋 – mo偶na co艣 z tym zrobi膰”.

[00:12:00]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: To prze艂om, po艂膮czenie tego.

[00:12:02]

G. RADZISZEWSKI: To by艂 prze艂om, tak. Wtedy jedna r臋ka wolna. My w艂a艣nie czekamy na takie rzeczy. Niestety te偶 bywa bardzo r贸偶nie – trzeba by膰 ostro偶nym, trzeba umie膰 odcedzi膰 po prostu.

[00:12:14]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czy s膮 jakie艣 bran偶e, kt贸re ci臋 interesuj膮, w kt贸re inwestujesz?

[00:12:18]

G. RADZISZEWSKI: Ta bran偶a, kt贸r膮 rozumiem, czyli ICT – Information and Communications Technology – po naszemu kr贸tko teleinformatyka. To jest moja bran偶a podstawowa, w tym 艣wiecie 偶yj臋 od ponad 20 lat, aczkolwiek zastanawia艂em si臋 r贸wnie偶, 偶eby wyj艣膰 poza t臋 bran偶臋, ale jednak si臋 nie zdecydowa艂em.

[00:12:38]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czyli ty dbasz te偶 o w艂asne bezpiecze艅stwo?

[00:12:41]

G. RADZISZEWSKI: Tak. Czym wi臋cej rozumiem, tym si艂膮 rzeczy mam wi臋ksze szanse.

[00:12:45]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Czy dzisiaj - przechodz膮c powoli do ciebie jako wyk艂adowcy - czujesz, 偶e masz tyle wiedzy i tak膮 potrzeb臋, 偶eby si臋 ni膮 podzieli膰, 偶e to jest dobry moment tak偶e, 偶eby mie膰 swoich student贸w?

[00:12:59]

G. RADZISZEWSKI: To jest bardzo szumnie powiedziane, bo to jest przygoda na zasadzie freelance’u z SWPS, gdzie na podyplom贸wce jestem w stanie opowiedzie膰 troszk臋 a propos analizy. Natomiast tak, to jest kwestia podzielenia si臋 wiedz膮, z drugiej strony te偶 promocji w艂a艣nie zastosowania wywiadu w kontek艣cie biznesowym, przybli偶enia kwestii wywiadu konkurencyjnego jako niszy, jako zaj臋cia. To s膮 dla mnie takie eksperymentalne pocz膮tki.

[00:13:37]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Lubisz to?

[00:13:39]

G. RADZISZEWSKI: Tak. Gdybym tego nie lubi艂, to bym tego nie robi艂.

[00:13:41]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Ale poniewa偶 to eksperyment, to czasami trzeba go przej艣膰, 偶eby wiedzie膰, 偶e si臋 tego nie lubi. Mo偶na by膰 dobrym przedsi臋biorc膮, ale s艂abym wyk艂adowc膮 - st膮d moje pytanie, czy lubisz to i czy czujesz, 偶e to jest co艣 fajnego, co chcia艂by艣 rozwija膰?

[00:13:55]

G. RADZISZEWSKI: To jest ciekawe. Chcia艂bym to rozwija膰, aczkolwiek to te偶 musi by膰 podatny grunt, bo mam wra偶enie, 偶e dzisiaj tych podyplom贸wek w r贸偶nych szko艂ach jest bardzo wiele. Pytanie te偶, czy przede wszystkim mamy ch臋tnych.

[00:14:13]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Je偶eli chcemy dzisiaj robi膰 biznes, kt贸ry b臋dzie wi臋cej o sobie wiedzia艂, b臋dzie lepiej przygotowany, b臋dzie bardziej konkurencyjny, to - nawi膮zuj膮c do tego, czym si臋 zajmujesz - takie umiej臋tno艣ci wywiadu konkurencyjnego, je偶eli mo偶emy je mie膰 i wynie艣膰 ze studi贸w, 偶eby wykorzystywa膰 je p贸藕niej w robieniu biznesu, to fajna sprawa.

[00:14:34]

G. RADZISZEWSKI: Fajna sprawa, aczkolwiek trzeba mie膰 na to czas. By膰 mo偶e 艂atwiej, pro艣ciej jest wynaj膮膰 cz艂owieka. Tak na to te偶 mo偶na spojrze膰, bo masz rok czasu, zaj臋te ile艣 weekend贸w… Jest to raczej robota dla pasjonat贸w, kt贸rzy chcieliby to robi膰, a niekoniecznie tam przy okazji czego艣 si臋 dowiedzie膰, 偶eby by膰 bardziej konkurencyjnym. Po prostu nie jest to chyba ekonomicznie uzasadnione, ale oczywi艣cie dla bran偶y, dla tej niszy, w kt贸rej pracuj臋, tak – kolejni adepci na pewno b臋d膮 wchodzili na ten rynek.

[00:15:06]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Jak du偶a jest ta nisza?

[00:15:09]

G. RADZISZEWSKI: Ci臋偶ko okre艣li膰. W Polsce jest dos艂ownie kilka nazwisk, kt贸re mo偶na by wymieni膰. Ta nisza jest na tyle ma艂a, 偶e raczej pomagamy sobie, ni偶 konkurujemy. To jest dobra wiadomo艣膰. Jak to b臋dzie w przysz艂o艣ci, to ci臋偶ko powiedzie膰. Na razie to nawet my艣l臋 sobie, 偶e sporo os贸b nie ma poj臋cia o tym, 偶e co艣 takiego istnieje. St膮d te偶 moje dzia艂ania zwi膮zane z tak膮 aktywno艣ci膮 spo艂eczn膮, kt贸re troszk臋 mia艂yby do rynku wyj艣膰 i przybli偶y膰, 偶e co艣 takiego w og贸le jak wywiad konkurencyjny istnieje.

[00:15:50]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: O nim si臋 ma艂o m贸wi, o nim si臋 ma艂o wie, bo...?

[00:15:53]

G. RADZISZEWSKI: Tak naprawd臋 to jest jak ze sklepem z militariami.

[00:15:59]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Tych to jest sporo akurat.

[00:16:01]

G. RADZISZEWSKI: Mia艂em kiedy艣 znajomego i on prowadzi艂 taki w艂a艣nie sklep. On mi m贸wi: „Widzisz Gedymin, do mnie 95 proc. ludzi, kt贸rzy przychodz膮, to po tym jak si臋 co艣 wydarzy”. Czyli dzia艂amy reaktywnie, a nie proaktywnie. By膰 mo偶e to jest nasza narodowa cecha, ci臋偶ko mi to ocenia膰. W ka偶dym razie bazuj膮c na tej analogii, mo偶na by powiedzie膰, 偶e o tym si臋 nie m贸wi, bo dop贸ki si臋 nie sparzysz, to nie ma takiej potrzeby. Gdy si臋 ju偶 sparzysz, to po pierwsze nie b臋dziesz si臋 tym chwali艂, po drugie ju偶 si臋 zapoznasz z tematem.

[00:16:32]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: 呕eby by膰 m膮drzejszym przed kolejn膮 ewentualn膮 szkod膮.

[00:16:35]

G. RADZISZEWSKI: Na przysz艂o艣膰. Wyci膮gamy wnioski, bardzo cz臋sto bazuj膮c na w艂asnym do艣wiadczeniu – a 偶e ono jest bolesne, to pr贸bujemy co艣 z tym zrobi膰. Bo musimy.

[00:16:46]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Twoja dzia艂alno艣膰 spo艂eczna polega w takim razie na czym?

[00:16:51]

G. RADZISZEWSKI: Dzia艂am w dw贸ch organizacjach. Jedna organizacja to jest takie 艣wiatowe zrzeszenie profesjonalist贸w wywiadu strategicznego i konkurencyjnego – SCIP, czyli Strategic and Competitive Intelligence Professionals. Organizacja bazuj膮ca w Ameryce, kt贸ra ma tu w Polsce sw贸j oddzia艂. Jestem jego przewodnicz膮cym. O co w tym chodzi? Chodzi o to, 偶e troszk臋 zapoznaj臋 spo艂ecze艅stwo w og贸le z tematem wywiadu konkurencyjnego, oswajam. W tym gronie ju偶 profesjonalist贸w po prostu wymieniamy si臋 informacjami, staramy si臋 regularnie podsy艂a膰 w膮tki a propos szkole艅, seminari贸w, studi贸w, bo przecie偶 te偶 r贸偶ne rzeczy si臋 tu w Polsce dobre dziej膮.

[00:17:43]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Powiedzia艂e艣 o dw贸ch organizacjach. Jedna to ta mi臋dzynarodowa, a druga?

[00:17:45]

G. RADZISZEWSKI: Druga jest krajowa: Fundacja Instytut Bezpiecze艅stwa i Strategii. Tam tak naprawd臋 skupiamy si臋 wko艂o samej popularyzacji poprzez artyku艂y przedmiotu wywiadu konkurencyjnego. Po co to robi膰, z czym to si臋 je? Po co to mo偶e by膰 przydatne, potrzebne?

[00:18:04]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Fajne jest to, co powiedzia艂e艣, 偶e jest was kilku specjalist贸w i 偶e raczej wymieniacie si臋 wiedz膮 i wsp贸艂pracujecie, ni偶 konkurujecie.

[00:18:12]

G. RADZISZEWSKI: Tak, to jeszcze jest bardzo ma艂y rynek. Kilku to mo偶e przesada, natomiast tych os贸b z nazwiskiem, to jest powiedzmy na palcach obu r膮k, mo偶e te偶 i n贸g.

[00:18:29]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: M贸wisz "z nazwiskiem" i cz臋sto to podkre艣lasz, bo rozumiem, 偶e tutaj wiarygodno艣膰 ma ogromne, jak nie decyduj膮ce znaczenie?

[00:18:35]

G. RADZISZEWSKI: Ma ogromne znaczenie, poniewa偶 ludzie gdy natrafiaj膮 na trudn膮 sytuacj臋, musz膮 si臋 zdecydowa膰 otworzy膰 przed drugim cz艂owiekiem i je偶eli ta osoba cieszy si臋 jakim艣 spo艂ecznym zaufaniem, kto艣 jest w stanie j膮 poleci膰 – to dobrze, to taka osoba zyskuje. Raczej zwykle gdy mamy jaki艣 intymny problem – a cz臋sto w firmach w艂a艣nie takie intymne problemy si臋 zdarzaj膮 w kontekstach nadu偶y膰, r贸偶nych wyzwa艅, nieporozumie艅 mi臋dzy w艂a艣cicielami – to nikt nie daje og艂osze艅 na tablicy: „Prosz臋 mi uprzejmie pom贸c pozby膰 si臋 wsp贸lnika”. W ka偶dym razie to jest ju偶 takie podej艣cie niskopoziomowe, typowo operacyjne. Co jest w tym fajnego, co ja w tym widz臋 fajnego, inspiruj膮cego i dlaczego ja chc臋 to robi膰? Ja bym powiedzia艂, 偶e ta nisza pozwala mi te偶 trenowa膰 samego siebie i moich klient贸w w tym, 偶eby by膰 o ten krok przed przysz艂o艣ci膮. I w艂a艣nie taki powinien by膰 analityk wywiadu – potrafi膰 by膰 krok przed przysz艂o艣ci膮.

[00:19:49]

REDAKTOR J. KU殴NIAR: Dzia艂acz spo艂eczny, wyk艂adowca, inwestor, przedsi臋biorca. Kt贸ra z tych r贸l jest twoj膮 ulubion膮?

[00:19:56]

G. RADZISZEWSKI: Przedsi臋biorca zdecydowanie. Reszta r贸l te偶 mi si臋 podoba, wszystkie maj膮 punkt wsp贸lny, czyli wywiad konkurencyjny. To jest wsp贸lny mianownik moich wszystkich 4 wciele艅.

Prowadz膮cy

Gedymin Radziszewski
Konsultant biznesowy, trener, coach

Ponad 20 lat do艣wiadczenia w wywiadzie konkurencyjnym. Zdobywa艂 je w mi臋dzynarodowych korporacjach oraz polskich firmach konsultingowych. Manager z wieloletni膮 praktyk膮 mi臋dzynarodow膮 w Europie 艢rodkowej i Wschodniej. Skupiony na bezpo艣redniej obs艂udze klienta. Certyfikowany kandydat na cz艂onka rad nadzorczych sp贸艂ek z udzia艂em Skarbu Pa艅stwa. Absolwent Academy of Competitive Intelligence. Ma certyfikat Master of CI (CIP 鈩 -II).

Prywatny inwestor, zar贸wno mniejszo艣ciowy jak i wiod膮cy. Wybiera 5 – 10 letnie horyzonty inwestycyjne.

Wyk艂adowca na studiach podyplomowych na Uniwersytecie Nauk Spo艂ecznych i Humanistycznych SWPS w Warszawie.

Przewodnicz膮cy polskiego oddzia艂u stowarzyszenia Strategic & Competitive Intelligence Professionals. Wolontariusz i ekspert Fundacji Instytut Bezpiecze艅stwa i Strategii.

Jaros艂aw Ku藕niar
Ku藕niar Media

Multiinstrumentalista. W艂a艣ciciel Ku藕niar Media. Jego do艣wiadczenie radiowe, prasowe, sceniczne i telewizyjne, pomaga w 艣wiecie budowania marek osobistych. Wsp贸lnie z klientami rozwija ich wizje i nadaje kszta艂t. Buduje nowe platformy dla relacji z odbiorcami, szkoli i inspiruje.

Pozosta艂e odcinki (10)

Do艂膮cz do Voice House Club

Twoje ulubione autorki i autorzy, kt贸rych znasz z naszych podcast贸w, przygotowuj膮 dla Ciebie specjalne serie odcink贸w. Dajemy wiedz臋, poszerzamy horyzonty, m膮drze bawimy i pomagamy si臋 rozwija膰 w przyst臋pny spos贸b.

Zamknij
U偶ywamy cookies, 偶eby indywidualnie odpowiada膰 na potrzeby s艂uchaczy. Zasady przechowywania i dost臋pu do plik贸w cookies mo偶esz zmieni膰 w ustawieniach swojej przegl膮darki.