Dobrostan – moda czy konieczność?
Dobrostan w pracy to inwestycja w ludzi i relacje między nimi. W środowisku, gdzie liderzy traktują pracowników z szacunkiem, a sami pracownicy są świadomi swoich zadań i celów, pojawia się naturalna tendencja do mniejszej rotacji i większej chęci polecania firmy jako miejsca pracy — uważa Joanna Malinowska-Parzydło, prekursorka tematyki marki osobistej w Polsce, wykładowczyni MBA i wieloletnia dyrektorka komunikacji i HR w koncernach medialnych.
W rozmowie z Jarosławem Kuźniarem podkreśla, że liderzy nie zawsze mają wpływ na to, jak będą się czuli pracownicy. Jednak przez stworzenie środowiska, gdzie ludzie wiedzą, co mają robić, a feedback podawany jest w odpowiedni sposób. To może zminimalizować negatywne emocje i zwiększyć ich zaangażowanie.
Jak jeszcze można wpłynąć na zadowolenie pracowników i pracowniczek w organizacji? Posłuchaj trzeciego odcinka Wellbeing Summit.
Wellbeing Summit to na seria videocastów, przygotowanych przez Benefit Systems we współpracy z Voice House.
W rozmowie z Jarosławem Kuźniarem podkreśla, że liderzy nie zawsze mają wpływ na to, jak będą się czuli pracownicy. Jednak przez stworzenie środowiska, gdzie ludzie wiedzą, co mają robić, a feedback podawany jest w odpowiedni sposób. To może zminimalizować negatywne emocje i zwiększyć ich zaangażowanie.
Jak jeszcze można wpłynąć na zadowolenie pracowników i pracowniczek w organizacji? Posłuchaj trzeciego odcinka Wellbeing Summit.
Wellbeing Summit to na seria videocastów, przygotowanych przez Benefit Systems we współpracy z Voice House.
Prowadzący
Jarosław Kuźniar – dziennikarz, host, szkoleniowiec public speaking. Uczy liderów storytellingu, budowania historii, dbania o narrację ludzi i marek.W jego 30-letnim doświadczeniu dużą rolę odegrała praca w mediach: prasa, radio, telewizja i digital, m.in. Trójka, Radio ZET, TVN24, TVN, Onet. Obecnie mentor Voice House Academy, CEO Kuźniar Media i redaktor naczelny Voice House. Autor „The Host”, podręcznika skutecznego mówienia do ludzi.